东莞市经济贸易局关于进一步落实《东莞市工业商贸重点企业联系制度》的意见
（东经贸〔2004〕29号）
各镇（区）经贸办、各重点联系企业：
为了更好地落实《东莞市工业商贸重点企业联系制度》（东经贸[2002]56号），加强对我市企业的引导、协调和服务工作，特提出如下几点意见：
一、领导责任分工
1、考虑重点联系企业的镇区分布，兼顾行业和局各科室的职能配置情况，局领导及有关科室人员分为八个联系小组，各组组长由有关职能科室科长担任，成员主要由该科室人员组成，指定一名联系人，负责日常的联系工作。局领导负责分管各联系小组的指导和协调工作。（见《局领导及科室人员重点联系企业分工表》）。
2、每季度召开一次专题局务会议，听取各联系小组的工作汇报，研究落实重点企业联系制度的各项工作，切实帮助企业解决实际问题。
二、联系小组的职责
1、联系小组按照分工安排，积极与重点联系企业加强联系。采取各种联系方式（包括走访企业、召开座谈会、问卷调查等），认真了解企业情况，听取企业意见和建议，每月由小组联系人做好有关资料的搜集，形成文字材料报小组长审阅后，送经济运行科汇总、整理。经济运行科每季度书面向局长报告一次（个别问题需要及时解决的随时报告）。
2、各联系小组根据我局职能及时协调解决企业的困难，对企业反映的问题，及时给予答复，认真重视企业提出的合理化建议。
3、各联系小组指定专人负责搜集重点联系企业的相关信息，及时提供给经济运行科和办公室，以便进行信息交流。
三、加强服务
1、建立数据信息资料库。由经济运行科指定专人负责经贸信息的搜集、整理工作，内容包括国家、省、市各级的产业政策和各行业的最新信息、市场动态、国内外先进企业的经营管理经验等资料，分门别类建立数据信息资料库，内容要求做到权威、准确、及时，便于企业查询。
2、编制《重点联系企业制度简报》。由经济运行科负责将所搜集的经贸信息、市场动态以及各小组与重点联系企业的联系情况、联系效果等资料编制《重点联系企业制度简报》，每月向重点联系企业发送。
