第八条 面试测评要素由市政府人事部门确定，必要时，可以授权市以下各级政府人事部门确定。
第九条 面试测评要素的确定须遵循如下原则：
（一）以工作分析为基础，即从拟任职位的职能、职责和职权对人员的素质要求出发，确定测评的项目；
（二） 面试应选择适于面试办法测评的项目，避免与报考资格审查、笔试、体检、考核等环节的测评项目重复；
（三） 根据不同测评要素的可测程度和与拟任职位的关联程度，确定其分数权重比例。
第十条 根据不同对象和拟任职位的不同要求，可以在结构化面试、情景模拟等诸种面试方法中，选用一种或同时选用多种面试方法。无论采取何种面试方法既要注意科学性、规范性，又要合理确定各种方法在整个面试中的占分比例。
（一） 结构化面试
根据拟补充职位的特点，预先设计好测评项目，编制好提问试题、参考答案、评分标准和时间等。采取由主考官向考生提问的交谈方式进行。并可根据情况，适时进行追问。
结构化面试的试题可以采取统一式，即主考官根据同一试卷向应试人员提问，考生按提问要求作答；也可以采取抽选式，即几套内容不一，但水平相同的试卷，由应试人员任意抽选作答。
（二）情景模拟
1． 公文处理法：这是测试报考人员文字表达能力的常用方法。首先由主考官提供素材，或布置一批待处理的文件，然后由报考人员根据这些素材和主考官的要求撰写公文、处理公文。也可由主考官带领报考人员到某一地区或单位进行现场调查或采访，报考人员根据调查结果或被采访人提供的资料，按要求撰写公文、处理公文。
2. 现场操作法：制定一个特定的工作环境，在模拟工作中动用各种手段综合测试报考人员的专业技术、操作能力和对某种业务技能掌握的熟练程度，以及适应工作的程度。
（三）无领导小组讨论
将报考人员按相同或相近的报考职位分组，一般6--9人一组。由主考官提出讨论问题后，在无人组织的情况下，就某个问题进行无领导（无主持人）讨论，考生各自提出自己的见解。考官根据报考人员的讨论情况，对其组织能力、协调能力、人际交往、仪表举止、语言表达、阐述问题的逻辑性、准确性等方面进行评定。讨论时间一般为一小时。
