D 贵单位的绩效水平
请参考评分指南,对照有关绩效水平的描述,根据贵单位的实际情况,在绩效水平一栏您认为最适当的数字对应处打“√”。
绩效水平评分指南
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分值
| 绩效水平描述
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1
| 绩效水平很差。
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2
| 在对经营重要的少数方面,绩效水平是良好的。
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3
| 在对经营重要的多数方面,绩效水平是良好的,并且开始呈现改进的趋势。
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4
| 与行业平均水平相比,在对经营重要的大多数方面,绩效水平是良好的,并且一些趋势呈现增长。
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5
| 与表现最佳的竞争者或标杆相比,在对经营重要的大多数方面,绩效水平是很好的。并且多数趋势持续提高、稳定增长。没有明显的不良趋势和不良的绩效水平。
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6
| 与表现最佳的竞争者或标杆相比,在对经营重要的大多数方面,绩效水平是卓越的。大多数趋势持续提高、稳定增长。没有明显的不良趋势和不良的绩效水平。
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结果类问题
| 绩效水平
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序号
| 有关经营结果的描述
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| 3
| 4
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| 6
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8.1
| 产品和服务结果 |
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8.1.1
| 与产品和服务质量相关的关键指标,如可靠性、安全性、稳定性等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.1.2
| 与产品和服务成本相关的关键指标,包括价格、价值等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.1.3
| 与产品和服务交付、技术支持相关的关键指标,包括交付周期、交易方式、顾客服务和技术支持等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.2
| 顾客满意和顾客感知价值结果 | | | | | | |
8.2.1
| 有关顾客满意、不满意的关键指标,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.2.2
| 有关顾客感知价值的关键指标,包括顾客忠诚、留住顾客、顾客主动推荐(口碑)和建立与顾客关系的其它方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.3
| 财务和市场结果 | | | | | | |
8.3.1
| 与财务回报和经济价值相关的关键指标,包括投资回报率、利润率、资金周转率、资产负债率、人均新增价值等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.3.2
| 与市场有关的关键指标,包括市场份额或地位、业务增长和新增市场在内,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.4
| 人力资源结果 | |
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8.4.1
| 与工作系统的效率和有效性相关的关键指标,包括职位简化、职位轮换、员工保持、员工内部晋升比率等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | |
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8.4.2
| 与员工学习与发展相关的关键指标,包括创新比率、建议数量、工作绩效改进等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | |
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8.4.3
| 与员工权益、员工满意和不满意相关的关键指标,包括安全事故率、员工缺勤率、员工流失率、员工满意度等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | |
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8.5
| 组织有效性结果 | | | | | | |
8.5.1
| 与关键的价值创造过程有关的指标,包括生产率、周期时间、供应商和合作伙伴绩效以及其它适当的效率和有效性指标在内,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.5.2
| 与关键的支持过程有关的指标,包括生产率、周期时间、供应商和合作伙伴绩效以及其它适当的效率和有效性指标在内,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。 | | | | | | |
8.6
| 组织治理和社会责任结果
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8.6.1
| 与公司内部和外部的财务责任有关的指标,包括审计人员或部门的独立性,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。
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8.6.2
| 在公司组织治理中,与道德行为和利益相关方信任方面有关的指标,如独立董事的比率,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。
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8.6.3
| 与公司遵守法律和法规有关的指标,如环境保护、能源消耗、资源回收和有效利用等方面,当前的绩效水平、趋势以及与竞争者或标杆企业的比较结果。
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8.6.4
| 与公司及其领导、员工对关键社区的支持有关的指标,如参与公益活动的频次、支持公益事业的举措等,当前的水平以及与竞争者或标杆企业的比较结果。
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