2. 严格管理费用使用。市环保产业促进中心、各镇（街道）领导小组办公室要按照管理费的控制数，结合实际，制订工程项目管理费的使用计划，经市财政局审核后，报市政府批准后执行。
3. 实行财务专责审核。建设合同组要成立财务专责小组，聘请相关专业人员组成，对工程进度款、结算款以及工程变更款进行专责审核。必要时，应当组织专责小组成员深入到工地现场，对工程量进行重新核实。
4.具体工程款拨付程序、审批权限，管理费用使用范围、审批权限、拨付程序等，严格按照《东莞市截污主干管网建设工程财务管理办法》规定落实执行。
（二）强化工程变更管理
1. 规范工程变更程序。施工单位、建设单位、设计单位可以提出工程变更申请。涉及工程变更的，无论任何一方提出变更申请，必须经监理单位、施工单位、业主单位、设计单位、建设监督组五方共同研究确认。
2. 严格工程变更审批。单项变更工程预算在50万元以下的，由市领导小组办公室审批；50万元以上的（含50万元），市领导小组办公室加具意见，报市主管领导审批。重大变更工程必须进行专责审核。
3. 实行变更专责审核。成立工程变更专责小组，对重大变更工程的可行性、合理性、经济性、必要性进行专责审核，提出专业技术意见，作为审批工程变更的重要参考依据。
4. 具体变更程序按照有关规定落实执行。
5. 主体工程的变更严格按照《东莞市污水处理厂主体工程建设要求》（东环基建〔2006〕6号文）规定执行。
（三）强化工程现场签证管理
1. 现场签证必须由施工单位、监理单位、业主代表、市建设监督组（包括派驻现场的管理人员和北京市政驻地工程师）四方共同进行现场验证计量。变更工程必须在履行审批手续，并获得批准后才可进行施工；对于擅自进行施工的，不予签证确认。
2. 具体签证程序按照《东莞市污水处理工程建设工作实施方案》（东环基建〔2006〕5号文）规定执行。
四、严格考核奖惩
（一）建立考核制度
1. 对镇政府（街道办）进行考核。主要考核各镇街、松山湖环保基础设施建设工作领导小组及办公室，分工程前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等三个方面，考核内容主要包括征地、拆迁、青苗补偿、居民安置、“三通一平”、施工组织协调以及进度、质量、投资、安全保证等方面。本考核直接纳入各镇街年度工作量化考核内容。由市环保基础设施建设工作领导小组组织考核，具体考核办法由市环保产业促进中心制订。
