（四）加大中介机构的交流培训力度
按需要与可能兼顾的原则，探索组织一些培训项目和交流项目，组织有意愿的中介机构到经济发达地区学习交流。
二、坚决防范、努力化解保险中介市场风险隐患
国际金融经济危机尚未见底，我国经济发展的外部环境恶化，保险行业遭遇到了前所未有的困难，发展面临严峻挑战。对国内保险行业尤其是中介市场出现的各种风险隐患，应保持高度警觉。
（一）对保险中介市场风险隐患保持高度警觉
保险行业投资主体多元化趋势明显，风险隐患表现形式越来越隐蔽，对社会和行业危害越来越严重。部分保险中介机构为保险公司非法套取费用提供便利、帮助保险公司挪用保费、赔款，成为保险公司的“开票”机构。一些保险机构片面追求保费增长规模，默认、纵容中介机构销售误导，损害投保人利益的事件屡查不绝。2008年，银邮代理市场成为销售误导重灾区，损害了行业形象。少数客货运输类、机动车销售类兼业代理机构不设业务记录台帐，现金结算手续费，不开、少开保险中介发票等管理问题比较突出。保险公司、保险中介机构应树立风险意识，结合中介市场曾经发生和暴露出来的问题，认真排查中介业务风险点和风险种类，完善内部制约手段，强化沟通机制，提高分析判断能力和预警防范水平，对风险隐患抓早抓小。
（二）从源头上控制风险隐患
保险中介市场风险隐患产生的根本原因是部分机构依法合规经营意识弱，对风险隐患造成的严重后果认识不到位。保险公司和中介机构应高度警惕中介市场非法集资、传销、销售误导、挪用保费等违法违规事件的苗头，防止因事态扩大引发连锁反应，影响社会稳定。
保险公司应加强对中介业务领域涉及的重点销售渠道的排查，找到可能产生风险的地区、机构、产品以及客户群体，制定有针对性的风险处置预案。各类中介机构应本着对保险公司负责的态度，提高产品销售质量，提供客户原始资料，清理违规广告和宣传品，核对产品销售收入和保费、手续费结算情况，积极协助保险公司做好排查工作。对有重大疑问或难以自行解决的，应按规定向保监局报告。
（三）努力消除营销员队伍管理中存在的风险
营销员队伍管理存在着以下风险：一是河南现有18万多保险营销员，流动性过大，有些风险发生在营销员代理关系解除之后，处理起来难度较大。二是组织松散、佣金制、人海战术和多层级组织发展，滋生出很多问题。三是营销队伍浮躁，能做业务、会做业务、做好业务的营销员为数不多。四是营销队伍稳定性差，导致保险公司不间断增员，很多保险公司尤其是基层公司增员过程中承诺虚假利益、虚假职务以及虚假工作岗位的违规行为时有发生，极易诱发群体性事件。五是部分营销员对个人利益与发展期望值过高，而实际情况与理想差距较大，容易对行业失去信心。六是有的营销员组织个人营销团队，向保险公司提出不合理甚至过分要求，加大了保险公司经营风险。
