各级政府驻外办事机构在继续做好对外联系、对内协作、信息调研和接待工作的同时，要重点抓好以下 几项工作。
一是转变职能，调整机构，尽快形成以招商引资和区域合作为重心的办事机构工作格局。主要领导要以主要精力抓招商引资，尽快形成一把手亲自抓，分管领导集中精力抓，专门科室全力以赴抓，其他科室共同配合抓，人、财、物各种工作资源分配向招商引资倾斜的工作格局。
二是主动出击，广泛联络，完善驻外办事机构招商引资工作网络。驻外办事机构要充分利用各种对外联络渠道，发挥各自优势，广泛开展对外联络，在现有基础上，不断扩大关系网，充实客户库。要发挥主渠道作用，加强与当地党政领导、政府部门、商协会、中介机构的联络，推进我市与外地之间、部门之间、民间组织之间的人员互访和经贸文化交流；加强与跨国公司驻华机构的联系，积极向外宣传岳阳、推介项目；加强与同乡会、同学会、联谊会、企业协会的联系，发挥各阶层岳阳籍人士在招商引资中的作用；广泛建立与当地工商界人士 的直接联系，掌握一大批企业家资源。
三是突出重点，大力引进符合“三个导向”的大项目、大资金。招商引资要坚持以市场为导向，以国家产业政策为导向，以我市国民经济发展规划为导向。凡是符合“三个导向”的项目，都要大力引进。尤其是把目光盯住世界500强、国内100强和有实力的上市公司，盯住当地优势企业，着力引进大项目。同时不能忽视中小型项目的引进，沿海地区向内地转移的项目有相当一部分是劳动密集型项目，符合我市经济发展现状，也要积极引进。
四是求真务实，积极探索驻外办事机构招商引资的有效方法和手段。要做到充分利用乡情、友情、亲情，以情招商；有选择地重点拜访当地党政领导、知名企业家，增进感情，以诚招商；邀请客户参加节日团拜会、市情介绍会、项目推介会等，以会招商；主动走出去，组织岳阳企业到当地考察，与当地企业家、商协会洽谈交流，上门招商；联络当地工商界人士来 岳考察，实地招商；担当企业招商代理人，开展代理招商。还可充分利用电子网络手段，开展网络招商；利用当地新闻媒体实行广告招商；发挥当地中介机构和中介人的作用，实施委 托招商等。有条件的驻外办事机构还可经常组织开展专业性、综合性的招商活动，依靠活动平台集中招商。
三、加强领导，部门协作，把驻外办事机构招商引资工作落到实处。
