6、培育6个左右制造业信息化示范市或县，各个区域示范点形成明显的工作特色和示范作用。
三、主要任务
（一）开展以“甩图纸”为特征的产品设计与生产制造信息集成应用示范
针对纺织机械、轨道交通装备、船舶制造等行业，以提升产品创新开发能力和快速响应市场能力为目标，组织企业建立数字化设计、制造集成平台，开展以三维产品模型为核心的产品设计、分析仿真，工艺规划和数控加工集成技术的开发与应用示范，实现面向全生命周期的产品数据管理和设计制造业务流程的集成与协同，实现设计制造一体化和无纸化应用。重点从行业龙头骨干企业中遴选15家左右进行省级示范。同时，全省各市、县根据本地产业特点，组织实施150家以上的“甩图纸”示范企业。
（二）开展以“甩帐表”为特征的生产管理与经营管理信息集成应用示范
针对输变电设备、医药、纺织等行业，以提升企业内部生产、销售、成本、采购等业务集成为目标，开发以数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理集成技术，实现示范企业的经营管理责任链应能在信息系统中完整反映、安全传递，实现责任链的数字化，从而实现企业信息流、物流、资金流及经营管理业务的集成应用。重点从行业龙头骨干企业中遴选15家左右进行省级示范。同时，全省各市、县根据本地产业特点，组织实施150家以上的“甩帐表”示范企业。
（三）以“数字化企业”为特征的综合集成应用示范
面向大型企业集团、重大产品等，针对数字化企业设计、制造、管理的集成需求以及企业间协同等需求，以“甩图纸”、“甩帐本”为基础，进一步实现数字化设计、数字化制造、企业资源管理、企业间协作管理等的综合集成应用，开展面向协同的数字化综合集成技术开发和应用示范。“十一五”期间建立2-3家数字化示范企业。
（四）制造业信息化关键技术攻关
围绕数字化企业的技术需求，重点攻克：数字化企业的整体解决方案，产品数字化模型和企业业务模型，设计、分析、制造和管理软件的集成开发与应用，企业间业务流程管理与控制等方面的关键技术。围绕“甩图纸”的技术需求，重点攻克：三维产品数字化模型，基于三维产品模型的数字化设计、分析仿真、工艺规划和数控加工，面向全生命周期的产品数据管理等方面的关键技术。围绕“甩帐表”的技术需求，重点攻克：企业资源与业务流程的数字化模型，企业“人财物”和“产供销”业务流程的数字化管理，企业经营管理与资源管理的信息集成及业务协同等方面的关键技术。通过关键技术研发和推广应用，培育几个在国内具有知名品牌的系统集成供应商，带动全省软件产业发展。
