（三）工作目标。自2009年起，用5年时间，在全市建成农业生产资料供应、农产品购销、日用消费品供应、再生资源回收、烟花鞭炮安全经营市、县、乡三级连锁五大服务体系，形成市、县、乡、村四级贯通，纵横交错，配置合理，相互促进，各具特色的农村现代流通网络体系；培育农业生产加工型、流通服务型、市场交易型、科技服务型省部级龙头企业6家，市级龙头企业20家；争创“中国名牌”、“全国驰名商标”农产品各1个，争创“湖南省名牌”、“湖南省著名商标”农产品各2个；改造重组基层供销合作社50个，扶持民营企业20家，创办、领办、联办农民专业合作社100个，组建市县区域性行业协会、联合会60个。
三、农村现代流通服务网络建设的工作重点
（一）发展和完善农业生产资料现代经营流通服务网络。供销合作社要加强对系统内部农资购销资源的兼并重组和对社会农业生产资料经营资源的优化整合，创新农业生产资料现代物流经营服务网络模式，发展农业生产资料商品连锁经营，推行为农零距离服务。农业生产资料连锁经营企业要按照标准化、专业化管理的要求，对所属的配送中心、直营店、加盟店等实行统一品牌标识、统一营销理念、统一服务标准、统一经营管理、统一农资配送、统一商品价格。要建立配送、信息、科技咨询等农业生产资料连锁经营服务平台，形成上联农业生产资料生产厂家，下联乡村农业生产资料连锁店的经营网络，为农业生产、农民群众提供安全放心、优质的农业生产资料。
（二）发展和完善日用消费品现代经营服务网络。供销合作社要发挥自身优势，利用大部分网点分布在农村的有利条件，通过改造、整合和新建等形式大力兴办符合农民消费特点的综合服务社、农家店、便利店。要打破城乡、行业界限，搞好农村现代流通服务网络与“万村千乡市场工程”的对接，按市场法则整合和优化资源配置，加快市场改造，实现设施共建、资源共享。供销合作社要推进行业内外合作，联合县、市、区日用消费品经营企业，组建区域性日用消费品经营集团。以总经销、总代理、特许经营、集中采购、统一配送等多种形式，建立以县域为中心，乡镇为骨干，村组为终端的日用消费品连锁经营网络体系，方便农民消费。
（三）发展和完善农副产品市场购销服务网络。供销合作社要依托现有网络资源，整合农副产品流通、加工、保鲜、仓储、运输等社会资源，延伸农产品生产、加工、销售产业链，培育发展专业化、规模化的农副产品物流企业，积极参与农副产品市场购销服务。要加快专业批发市场和农村集贸市场建设，扶持发展各类农副产品流通合作社、农产品行业协会、农村经纪人队伍，组织农副产品直接进超市、农家店和便利店，建立上连市场、下连农户的农副产品购销服务网络。
