吴忠市人民政府办公室关于印发《吴忠市工业经济十一五发展规划》的通知-法搜-中国法律信息搜索网

　　（三）全力打造工业园区发展平台。创新园区管理体制、运作机制、招商方式和服务内容，不断提升工业园区发展水平。一是抓好园区规划，建好特色工业园区。通过完善园区基础设施，提供优质服务，吸引企业入园建厂，带动其他配套和相关企业入园发展，形成具有优势特色产业的工业园区。二是打造园区招商平台，利用资源优势，贮备项目、推介项目，吸引大企业、大财团前来投资。通过招商引资和园区集聚，发展主导产业配套项目和深加工项目，拉伸产业链，使整个产业资源得到综合开发和利用。三是整合园区资源，统筹协调发展，形成各具特色、良性竞争、互动发展的园区经济发展态势。重点要抓好太阳山移民开发区、吴忠市牛首山工业园区、金积工业园区等园区的建设和发展。

　　（四）切实增强技术创新能力，推动产业优化升级。加快企业技术创新步伐，建立以龙头企业技术中心、企业技术创新中介服务机构和科研机构共同构成的支柱产业技术创新服务体系，增强支柱产业科技创新能力和核心竞争力。积极探索形式多样、开放式的产学研合作模式，培育和发展一批拥有自主知识产权、核心竞争力强的高新技术企业。积极采用行业先进适用技术实施技术改造，加快传统产业的改造升级。鼓励企业采用新技术、新工艺、新材料，节约资源和能源，减少环境污染。大力推进企业信息化建设，应用先进的信息管理技术，加速企业管理信息化，实现管理创新，促进人力、物力、财力和技术、信息等资源的优化配置，提高企业的市场竞争力。

　　（五）积极拓宽融资渠道。利用政府资金引导，银行贷款筹资，企业扩大再生产投入，民间资本投资等多种途径，实现多元化投资。加强中小企业服务体系建设，建立中小企业信用担保体系，为企业提供贷款担保服务。加强企业信用建设，推进银企合作，积极向银行推介重点项目，引导银行加大对主导产业和骨干企业的信贷投入。鼓励企业运用资本营运的办法筹集发展资金。支持企业通过引进战略投资者、吸纳社会资本等形式，切实解决企业融资的问题。

　　（六）实施人才工程，造就一支高素质企业人才队伍。根据发展的需要，抓好企业经营管理、科技、营销、技术工人四支人才队伍的建设，造就一批善谋实干的优秀企业家。建立培养、吸引、使用人才的新机制，创造良好的人才环境，广泛引智纳才，用机制、事业和感情留住人才。加大对企业各类人才的培训，提高各类人才的素质和职业技能。建立有效的人才激励机制，逐步建立管理、科技、营销人员、工程技术人员贡献与报酬挂钩的分配体制。