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山东省工商行政管理局关于加强企业注册局建设提高依法行政和服务发展整体水平的意见

  18.落实宏观调控政策。充分发挥登记职能,围绕经济结构调整、深化改革和转变经济增长方式,大力支持民营经济、外经外贸、高新技术产业发展。落实经济结构调整政策,促进第一产业调优、第二产业调强、第三产业调高,加快发展循环经济和建设资源节约型社会。通过政策引导和规范市场准入,对符合国家产业政策发展方向的各类市场主体,鼓励支持;对国家明令限制或禁止的行业及经营项目,严格把关。
  19.提升执法服务形象。按照“服务零距离、无间隙”的要求,坚持和深化“一条龙”服务、预约服务、登门服务和微笑服务,坚持A、B角制、着装挂牌制和科(处)长带班制,实行一张《服务联系卡》、一张《办事指南》、一张《办事效率监督卡》、一张《照后指南》、一张《征求意见卡》“五卡”服务和静心、热心、耐心、专心、细心“五心”服务,努力打造工商服务品牌。
  五、改善登记监管手段
  20.加快推进企业登记管理信息化。企业登记信息化,是工商行政管理信息化的基础。要完善网络体系,整合数据库资源,建立电子档案,通过省、市、县和工商所四级联网,实现互联互通,信息共享。要提高企业登记管理信息化应用水平,以县级局和工商所为重点,加快推行企业登记管理系统、“经济户口”管理系统、企业警示系统和企业、个体工商户信用监管系统,提高执法服务效能。
  21.拓展登记信息的市场服务领域。不断完善服务措施,推行网上名称核准、网上咨询、网上登记、网上年检等网上服务业务。通过优质高效服务,吸引更多的企业和个体工商户入网,促进信息资源开发利用。
  22.完善信息技术保障措施。建立培训考核制度,促进企业登记管理人员提高计算机专业水平;推行企业登记管理业务上网和信息录入制度,实行业务上网岗位责任制,加强监督,保障登记管理业务网上安全运行。
  六、加强企业注册局自身建设
  23.明确职责分工。企业注册局长要在局党组和局长、分管副局长领导下开展工作,分管副局长要注重发挥企业注册局长的作用。企业注册局长要“抓业务、带队伍”,发挥好分管副局长的助手作用、企业注册局各项工作的组织领导作用、行政执法工作的审核把关作用。要明确企业注册局及内部科(处)长的职责范围,合理界定分管副局长、企业注册局长和科(处)长的职责权限,制定企业注册局内部科学的工作程序。


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