（五）其他相关资料。
第二章 绩效考评的内容、指标和方法
第六条 绩效考评根据项目执行阶段分为项目实施过程考评和项目完成结果考评。项目实施过程考评，是指在项目实施过程中对项目实施进度、质量、财务状况等进行综合考核与评价。项目结果考评是指项目完成后对项目的社会效益、生态效益以及对农业增效、农民增收的作用和项目资金使用与管理状况进行综合考核与评价。
第七条 绩效考评内容分为业务考评和财务考评两个方面。业务考评内容主要包括：立项目标的合理性、立项目标完成程度、目标完成的可能性、项目验收的有效性、项目组织管理水平、项目后续管理或运营情况、项目的综合效益等。财务考评内容主要包括：资金落实情况、实际支出情况、财务信息质量、财务管理状况等。
第八条 绩效考评指标分为共性指标和个性指标两类。共性指标是细化后的考评内容，个性指标由厅财务和业务部门根据考评项目的具体特性共同制订。
第九条 共性指标
（一）业务考评指标
1、立项目标的合理性，主要是考评立项目标设置是否客观、科学。
2、立项目标完成程度，主要是考评项目阶段目标或总体目标的完成情况。
3、目标完成的可能性，根据项目实际进展情况预测项目目标实现的可能性以及项目的可持续性。
4、项目验收的有效性，主要是考评项目验收方式的合理性、验收机构的权威性和验收结果的公正性。
5、项目组织管理水平，主要是考评项目单位在实施项目过程中的组织、协调、管理能力和保障条件。
6、项目后续管理或运营情况，主要是考评项目建成后实际管理或运作情况，包括形成的资产管理情况。
7、项目的综合效益，主要是考评项目对承担单位、区域及全省所产生的经济效益、社会效益和生态效益。
（二）财务考评指标
1、资金落实情况，主要考评预算执行情况、资金到位率和资金到位及时性。
2、实际支出情况，主要考评项目实际支出构成的合理性、超支或结余情况。
3、财务信息质量，主要考评与项目有关的财务会计信息资料的真实性、全面性。
4、财务管理状况，主要考评项目单位财务制度健全性、财务管理有效性、财务制度执行情况。
第十条 绩效考评方法
