2004年
1、以区、县（市）人事局、编委办和市人事局、编委办机关各相关处（室）为依托，基本完成各类专用数据库的数据录入工作，同时对库内的重要数据进行严格监管，确保数据的准确性。
2、实现全市公务员各类信息在办公局域网内的查询、分析、预测。
3、开展公务员考试录用报名、专业技术职务资格考试报名和人才流动招聘等网上办理试点工作。
2005年
1、建成以市人事局、编委办为核心，区、县（市）人事局、编委办及市直各单位人事（干部）处为节点的完整的全市人事编制与人才数据库体系，实现信息资源共享。
2、以各专用数据库为基础在办公局域网内实现主要办公业务网络化和无纸化。
3、以“哈尔滨市人事编制与人才”互联网站为基地，建立各区、县（市）人事局互联网站。
四、电子政务建设的保障和措施
（一）加强组织领导，完善管理制度
各级人事编制部门和领导要充分认识加快人事编制系统电子政务建设的重要性和紧迫性，自觉地从思想观念、管理方式等方面适应信息化发展的要求，把电子政务建设作为“一把手工程”，作为一项关系人事编制与人才工作长远发展的大事抓在手上，要建立健全领导组织机构，协调解决工作中的重大问题，配备熟练掌握网络与信息技术的干部。要建立健全实行电子政务工作的各项规章制度，落实责任，规范行为，走科学化管理的路子。
（二）突出工作重点，加快建设步伐
电子政务建设必须围绕落实人才战略，全面推进人事编制与人才工作新发展这个大局做文章，为中心工作提供先进的手段和技术支持。要以推行各类业务网上办理和政务服务为主要内容，讲求实效，不断提高为公众服务的质量和工作效率。要按轻重缓急、难易程度，进行项目管理。要及时总结电子政务建设的经验，推动和促进人事编制系统电子政务建设快速、健康发展。
（三）加大督查力度，狠抓工作落实
要根据确定的目标、要求和下达的年度建设任务，加大督查工作力度，狠抓落实。对重点工作、关键环节、进度状况、完成质量，列入目标考核管理体系，采取定期检查、随时抽查、情况通报和工作会议等方式，及时反馈与通报。同时要表扬、鼓励先进，推广成功经验。
（四）加大投入，提供经费保障
电子政务建设是一项经费投入较大的工程。要坚持“统筹规划、分步实施、突出重点、讲求实效”的原则，采取精打细算、分期投入的办法，积极筹措资金，保证必要的建设经费落到实处。
