三、认真编制工作规划，衔接落实工作方案，切实发挥对口支援集团的各自优势和整体作用
主城区各对口支援集团要根据三峡库区经济社会发展规划及其实施意见，结合受援区县和支援集团的实际，认真编制“十一五”对口支援三峡库区工作规划，衔接落实年度工作方案。参与对口支援集团的各工业、商贸重点企业要从产业转移、园区建设、技术指导、接收移民就业等方面对库区予以支持；各科研单位要帮助库区引进新技术，促进科技成果向库区转移，支持完善库区科技服务体系；各高等院校、重点中小学要从教师培训进修、交流互派技术管理人员挂职等方面入手，重点帮扶库区学校提高教学质量和管理水平，不断改善办学设施，促进库区在“十一五”期间普及高中阶段教育；各重点医院要定期组织医务人员深入库区开展培训指导，帮助提高库区卫生队伍整体素质，改善库区缺医少药现状，支持库区新型农村合作医疗建设。每个对口支援集团要发挥整体作用，力争每年帮助受援区县引进1个规模以上的工业经济项目，优先接收1000名以上移民务工就业，互派10名以上干部挂职，帮助库区培训各类人员50名，筹资100万元以上援建一批社会事业发展项目和10个移民村级社会公共服务中心，并据此由支援方与受援方每年协商签订对口支援工作协议书。
四、加强联系对接，强化工作措施，严格实行目标管理考核
库区各受援区县与主城区对口支援集团间要加强工作联系和信息沟通，通过对口洽谈、工作互访、联席会议等形式建立长期的工作协调制度。各对口支援集团牵头单位要将本辖区内的优势企业、事业单位吸纳充实为对口支援集团成员，定期召开成员单位联席会议，协商沟通，明确任务，总结经验，推动工作。市政府对主城区8个对口支援集团年度工作情况实行专项目标管理考核，各对口支援集团牵头单位对本集团成员单位也要实行年度目标考核。8个对口支援集团牵头单位每年初要向市政府对口支援办公室报送年度工作计划和方案，每个季度填报一次工作情况统计表。市政府每年召开一次全市对口支援三峡库区工作会议，总结交流经验，表彰奖励先进，研究部署下步工作。
五、改善投资环境，提高服务水平，确保对口支援工作顺利开展
库区各受援区县要在国家政策原则下，尽可能为对口支援企业提供土地、税收等方面的优惠政策。要切实转变政府职能，提高办事效率和服务水平，营造诚信守约的良好风尚，保障企业的合法权益。要积极协助主城区对口支援集团有关部门及单位，切实做好输出劳务人员的维权工作，认真组织部门负责人、企业负责人和各类技术人员参加培训。要严格管理、规范使用好对口支援资金和物资，设立对口支援资金专账专户，切实做到专款专用，自觉接受各方面的监督。
