（四）确保工作到位
各级专家组成员不仅要对技术指导员、示范场技术人员实施技术培训，而且还应积极参与解决生猪生产中的重大技术难题，不断充实、丰富生猪主推技术。每位专家组成员每年度完善一项主推技术、每季度实施一次技术培训。
市级技术指导员主要负责核心示范场的技术指导工作，对于其他示范户则由驻地指导改为定期入户指导，依据实施方案、目标对实施区县进行巡回指导。同时，市级技术指导员还承担工作督查任务，负责制定工作检查与督查表，在巡回指导的同时对实施区县进行日常检查，组织实施区县间的工作交流，确保工程实施区县的实施进度基本保持一致、工作质量一致。
实施区县应根据区域分布、实施户数，将技术指导员划分成若干个工作小组进行入户指导。各级技术指导员要针对养殖户存在的问题，根据工程总体实施方案，科学制定分户技术指导方案，认真开展日常技术指导，积极参与各类技术培训，仔细填写《技术指导员手册》，及时总结实施经验教训。工程实施期间，每位技术指导员每年累计入户时间不少于100天，每季度参与组织技术培训一次，每月份编写典型经验介绍、技术简讯一篇，同时，做好示范场技术档案收集、汇总工作。
各类工程物化补贴要根据相关制度凭手续发放，重点投向以核心示范场为主的生态化设施设备改造，兼顾生猪保健、疫病防控等方面。并且，在每个养猪户投入主要配套资金的同时，物化补贴上有封顶。
四、配套机制
（一）进一步完善专家组技术负责制
在“政府搭台、专家唱戏”的总体原则下，市、区（县）二级专家组依据各自的职责，在同级行政主管部门的支持下负责各级生猪科技入户工程的全面实施工作。
（二）进一步完善技术指导员包户责任制
在“常下乡、下长乡”思想指导下，各级技术指导员依据自己的指导范围和工作职责，在专家组和技术指导单位的领导和指导下开展工作，市级指导员负责核心示范场，其他技术指导员负责指导5～10个科技示范场和辐射户。
（三）进一步完善科技示范场辐射带动机制
在“讲实际、看邻里、重效益”这一农技推广潜规则下，核心、科技示范场应主动承担起向周边养猪户传播生产经验、技术和信息的责任。每个示范场承担辐射带动2～5户周边养猪户的义务。
（四）进一步完善绩效考核机制
在“重实效、重长效”的实施宗旨下，采用实地抽样调查、电话问卷调查等方式，以养猪户满意度为绩效考核的重要指标，对专家、技术指导员、示范场、实施区（县）进行绩效评价。完善《技术指导员手册》，增加入户确认与养猪户意见反馈栏目，在强化入户考核的同时便于技术指导员及时收集养猪户技术需求信息。工程实施期间，每半年组织一次总结活动，每季度组织一次抽样现场察看，每季度组织一次电话问卷调查，再结合工程日常管理情况等得出综合评价结果，对排位靠后的技术指导员、实施区（县）进行警示，对排位前列的给予奖励。
五、实施步骤
