（十）重在建设，突出特色。要制定切实可行的医院文化建设方案，借助必要的载体和抓手，系统思考，重点突破，着力抓好医院文化观念、制度和物质三个层面的建设。要把学习、改革、创新作为医院的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型医院、学习型团队。围绕医院深化改革的重点和难点，着力缓解群众“看病贵、看病难”问题。注重把文化理念融入到具体的规章制度中，渗透到相关管理环节，建立科学、规范的内部管理体系。并采取相应的奖惩措施，在激励约束中实现价值导向，引导和规范员工行为。要从医院特定的外部环境和内部条件出发，把共性和个性、一般和个别有机地结合起来，总结出本单位的优良传统，在医院精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的医院文化。

　　（十一）继承创新，博采众长。要注意继承发扬中华民族的优秀传统文化，挖掘整理本单位长期形成的宝贵的文化资源，并适应深化医疗卫生服务体制改革的需要，用发展的观点和创新的思维对原有的医院精神、理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新、在弘扬中升华。要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国内外先进医院文化相结合，一方面从省情和医院实际出发，正确制定和调整医院文化战略，充分体现优秀传统文化的精髓和医院的特点；另一方面要以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，广泛借鉴内外先进医院文化的成果。同时，大胆吸取其他部门和行业的新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，扬长避短，为我所用。

　　（十二）深度融合，优势互补。医院文化来源于医院实践又服务于医院实践，使医疗服务更富科学性和人性化，更具时代特色和人文精神。要强化医院文化建设在医院管理中的地位，发挥医院文化的作用，促进医院文化与医院战略、市场营销和人力资源管理等工作的深度融合，把全体员工认同的文化理念用制度固化下来，渗透到医院管理的全过程。在管理方法上要注意强调民主管理、公平管理、自主管理和人本管理，在管理方式上要使员工既有价值观的导向，又有制度化的约束，制度标准与价值准则协调同步，激励约束与文化导向优势互补，通过加强医院文化建设，不断提高医院管理水平。

　　（十三）有机结合，相融共进。要通过加强医院文化建设，不断改进和创新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性、实效性，增强思想政治工作的说服力和感召力，促进思想政治工作与医院管理的有机结合。避免把医院文化建设与思想政治工作割裂开来。加强理想信念教育，弘扬“以病人为中心”的核心理念和以改革创新为核心的时代精神，弘扬集体主义思想，使医院广大员工始终保持昂扬向上的精神风貌。发掘思想政治工作的资源优势，既鼓励先进又照顾多数，既统一思想又尊重差异，既解决思想问题又解决实际问题，营造良好的思想文化环境。

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