四、引导企业加强内部信用管理的措施
要使企业自觉加强内部信用管理，政府有关部门的正确引导是重要的外部条件。要通过多个方面的引导措施，使企业从自身利益最大化出发自觉进行内部信用建设。
1、加强信用宣传教育。宣传教育是企业信用建设的先导，要把发展“诚实、守信”的企业文化、开展诚信教育作为企业信用建设的基础性工作来抓，通过报纸、电视、电台、网络等各种舆论工具，加强企业诚信经营宣传，使我省的企业、企业家和广大企业员工意识到：企业是讲道德、讲信用、讲商誉的市场主体，企业信用是企业市场竞争力的重要条件。要大力进行企业信用正反两个方面的典型事例宣传教育，使企业经营者和广大员工明白“守信有益、失信受损”的道理，自觉地把诚信作为企业经营的首要原则，积极主动地实施企业信用建设的各项工作。
2、表彰信用管理先进企业。根据企业依照信用基本规范在内部信用建设上达到的程度，结合近三年企业在资金、合同、产品（服务）、财务、劳工、环保和安全生产等信用领域上的外部监管记录，以及企业及其经营者的历史信用奖惩记录，对企业进行信用综合评价。将企业内部信用管理制度健全、符合信用基本规范要求、外部各信用领域监管记录完好的企业，作为我省信用管理先进企业，授予“诚信示范企业”称号。及时总结“诚信示范企业”的先进经验并加以宣传和推广，发挥其示范带动作用。
3、鼓励企业诚信经营。要通过完善市场机制，拉大守信企业和失信企业在各个方面的经营待遇，提高诚信经营的利益，鼓励企业自觉守信、诚信经营。对于“诚信示范企业”，在同等条件下可优先安排专项资金、银行信用贷款和信用担保，支持在境内外金融市场通过上市、发行债券等方式融资。对于严重失信企业（一年内有3次及以上的失信记录或因失信有刑事记录的企业），要纳入企业信用预警系统，对该企业及其法定代表人实施企业信用监控。
4、推行企业经营者信用准入制度。企业经营者是企业信用的主要责任人，要做好个人信用垂范，重视部门和企业员工遵守企业信用基本规范。我省各级政府和有关部门要加强对企业经营者个人信用的管理。在企业资信评定中把企业经营者的个人信用作为其中的一项重要内容；在经理人市场化选择上，要把个人信用作为先决条件，限制不良信用记录的个人进入。
5、推进企业信用管理信息化。推进企业信用管理信息化，可以有效地提高企业信用管理的效率。企业要把信息化作为建立企业内部信用管理制度的重要途径，通过财务管理信息化、质量管理信息化、物资采购供应管理信息化、用户管理信息化等方式，不断提高信用管理水平。
