实行经评审的合理低价评标法：
　　（1）、施工组织设计实行评标委员会通过式；
　　（2）、商务标投标报价100分，分三部分评审。其中投标人总报价占投标报价得分的20%，分部分项工程量清单报价评分占投标报价得分的70%，措施项目清单报价占投标报价的10%。招标人所列的清单项目，每一项必须填报报价，措施项目清单不得另行增加，并所有清单项目不得出现清单项目报价为0或“负”报价的情况，也不得出现清单项目报价严重偏离市场价格的过高或过低报价，否则按废标处理。
　　（3）、设定投标人评审控制线。总报价的评审控制线为（去掉总报价为上拦标价的85%以下报价后）所有的有效报价若投标人7--9人，随机去掉一个或两个最高报价和最低报价； 10人以上，随机去掉两个或三个最高报价和最低报价后，其余有效报价的平均值乘随机系数（95%；96%；97%），即为总报价评审控制线。分部分项报价评审控制线为所有有效报价中同一项分部分项报价若投标人7--9人，随机去掉一个或两个最高报价和最低报价； 10人以上，随机去掉两个或三个最高报价和最低报价后，其余有效报价的平均值乘随机系数（95%；96%；97%），即为该项分部分项报价评审控制线。措施项目清单报价评审控制线为所有有效报价中同一项措施项目清单报价若投标人7--9人，随机去掉一个或两个最高报价和最低报价； 10人以上，随机去掉两个或三个最高报价和最低报价后，其余有效报价的平均值乘随机系数（95%；96%；97%），即为该项措施项目清单报价评审控制线。
　　（4）、评分：
　　总报价评分：在总报价的评审中，作为评审控制线的报价者得标准分，其他投标人投标报价每再高于其1%减3分，减完为止。低于评审控制线报价、高于拦标价的报价得0分。
　　分部分项评分：作为评审控制线的报价者得标准分，其他投标人投标报价每再高于其1%减该项分值的3%分（该项分值＝70/分部分项总数），减完为止。低于评审控制线的报价，该项得0分。
　　措施项目评分：作为评审控制线的报价者得标准分，其他投标人投标报价每再高于其1%减该项3%分（该项分值＝10/措施项目总数），减完为止。低于评审控制线的报价，该项得0分。
　　投标人总得分：总报价得分＋分部分项总得分＋措施项目得分。
　　总报价为上拦标价的85%以下的报价，不能被确定为中标人。
　　评标委员会按照得分高低顺序推荐一至三名中标候选人，并标明排列顺序。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
　　招标人将按照中标候选人的排序确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人将确定排名第二的中标候选人为中标人。

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