上海市房地产管理局关于颁发中、小修生产暂行管理办法的通知
（沪房[1980]第15号）
各区房地局、宝钢房管处（发至房管所）：
为了加强中、小修生产管理，提高生产效率，更好地改善居民居住条件，特制订《中修生产暂行管理办法》、《小修生产暂行管理办法》，现印发给你们，从一九八○年一月起实行。你们要组织有关干部学习；同时要对职工群众进行宣传教育，务使得到正确贯彻。在实施中，有何经验和问题，望区局告市局。
一九八○年一月十三日
中修生产暂行管理办法
中修工作是房管部门三级维修体制中的重要一环。搞好中修工作，有利于保持房屋完好程度，提高房屋使用效能，更好地改善居民居住条件；有利于节约修理费用；为了加强对中修的管理，搞好中修工作，现制定中修生产暂行管理办法。
一、任务
中修的任务是针对本所维修工作上的突出矛盾，安排一定的修理力量，加强房屋不同项目的中期计划性轮修，并解决小修修不了，大修开不进，点多面广，快进快出的修理工程。具体内容是：
1.二级损坏房屋的少项目修理；
2.按新村、里弄单项目或少项目的中期计划性轮修；
3.零星分散的一级损坏房屋的全项目修理；
4.一百平方米左右的危险房屋的拆落地翻修；
5.较大的抢险工程；
6.上水、路面、围墙、拆房等单项工程；
7.成片的改善项目工程和较大工程的改善项目，如抬高屋面，搭放房间。
二、要求
中修工程项目都 有查勘，工程预算和决算，在施工中和竣工后，要有质量检查和量方验收制度，并做好记录，以便检查。拆房工程要估工，拆旧料要回收入帐。
中修队施工的工程，要与管养段签订简易合同，合同的内容要有工程性质、数量、预算费用、开竣工日期和质量要求等。工程完工经管养段验收签证。
三、计划的编制和审批
编制中修计划，实行计划生产，是房管所加强生产管理的一项措施，因此，编制计划要从实际出发，根据各类房屋损坏情况，重点安排迫切要求解决的修理项目。
