去来，市政府、市府办制发文件93个，办理请示报告1585件，上级文电1072件，机要文电755 件，整理政务通报131期，整理会议纪要157期，并与市委机要局一道完成了遂宁市政府电子政务外网建设工作。
　　（二）以切实搞好保障服务为着力点，严格后勤管理
　　一是加强财务和车辆管理。严格执行财务管理制度，坚持一支笔审批，从严控制开支，多渠道争取资金，保证了政府工作和办公室正常运转；不断探索和改进小车管理办法，完善小车使用、维修、用油等制度，切实加强驾驶员安全教育和业务学习，实现了零事故目标。二是加强机关环境建设。按照环境星级化的要求，对政府办公楼门前广场进行改造，在办公楼后面新建停车场，进一步完善厕所设施配置，全面提升了机关形象。三是健全机关值班及安全制度。全面整改了办公大楼消防设施，消除了安全隐患。与公安、消防、信访、预备役团、保安公司建立联勤协作的工作机制，做好日常值班、安全保卫和环卫消防等工作，保持了办公室工作的正常运转。四是积极探索机关后勤服务社会化新路子取得新成效。
　　（三）以不断提高干部队伍素质为核心，深入开展先教活动和效能革命
　　深入扎实开展先教活动。我们始终以“党员受教育，群众得实惠”为目标，坚持把提高党员的思想认识、调动党员积极性、增强党员的内动力，注重学习教育实效放在首位，每个阶段环环紧扣，一段一个新提高，一段一个新变化。我们努力践行办公室的公开承诺，为联系的社区和农村办实事6件，各种形式的爱心募捐3万余元，利用代管市民族办和三峡移民办的特殊优势，积极帮扶少数民族和移民，全年帮扶40户少数民族增收，每户增收550元以上，三峡移民也实现了“迁得进、住得稳、能致富”的目标，被评为全国先进。通过先教活动，全面实现了提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作的总目标，得到了省委督导组、市委和市委先教办以及市委督导组的充分肯定。
　　坚定不移地推进效能革命。我们通过召开党组会、支部会议、职工大会、科室会议等形式，认真学习效能革命一系列讲话和文件，做到入脑、入心。落实效能革命责任制，将任务落实到具体的领导，具体的科室，具体的人，形成领导率先垂范，全员积极参与，心齐风正抓落实的局面。按照管理制度化、行为规范化、服务星级化、程序标准化的总要求，着力加强制度建设，进一步建立健全了《首问责任制》、《限时办结制度》、《效能服务承诺制》、《职位代理制》、《公文办理失误追究制》、《末位淘汰制》、《考勤实施办法》等内部管理规章制度，并建立了一套较为完备的督查体系，确保执行各项制度不走样。同时，我们坚决查处反面典型，对延误公文办结时限的一名科长给予了撤职处理，对值班不在状态的一名副主任科员给予了告诫、扣发3个月奖金处理，在全市机关中引起了强烈反响。通过深入开展效能革命，我办努力学习勤奋工作，求真务实崇尚实干，运转高效雷厉风行，相互信任团结协作，严守纪律清正廉洁的“五种”风气正在形成，办公室工作上了新台阶。

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