3、引进名优茶加工先进设备，提高机械化水平，提高劳动生产率。
（三）培育和壮大龙头企业。扶大做强龙头企业，扩大茶叶加工规模，力争培育1家以上省级农业龙头企业。龙头企业实现加工茶叶1000吨，产值10000万元，企业利润1400万元，年均利润700万元。
（四）全面实施品牌拓市战略，构建市场营销网络。结合全县统一惠明茶品牌和各业主拥有自主品牌的实际，建立市场认可的品牌体系，做响、做大、做强品牌，加强与省内外营销大户和经销商合作，快速开拓市场。
（五）完善技术服务体系。
1、科技服务队伍建设。根据景宁惠明茶产业化发展需要制定好技术培训计划，并切实地完成人才培训年度任务，全县茶叶专干、村（基地）茶叶辅导员常年保持在200人左右。
2、科技服务平台建设。加强中国浙江网上技术市场-景宁分市场、景宁农村星火科技网、景宁科技信息网、农村远程教育视频系统建设，在全县24个乡镇建立远程教育视频系统站点。
3、技术培训。加强景宁县职高国家星火学校建设，开设茶叶种植、加工、营销等专业，加大农民职业技能培训力度；加强协调，充分发挥科技特派员作用，组织各部门、各乡镇开展茶叶技术领域内的农民科技培训，力争每年培训9000人次以上。
三、组织管理
为了全面完成《景宁畲族自治县科技富民强县专项行动计划实施方案》中的各项任务指标，确保专项行动取得预期效果。建立景宁畲族自治县科技富民强县工作协调领导小组，由常务副县长任领导小组组长，分管科技和农业的副县长任副组长，县府办副主任以及科技局、财政局、农办、农业局、发改局、审计局、鹤溪镇等有关部门主要领导为领导小组成员。领导小组负责研究确定项目实施方案、项目资金管理办法、项目申报指南等宏观政策，审查批准项目的实施和验收以及协调解决项目建设中的重大问题。领导小组下设办公室，办公室设在县科技局，科技局局长兼任办公室主任，办公室成员根据工作需要在科技局、农业局、财政局、审计局等有关部门抽调，主要负责落实领导小组决定，完善项目实施方案，按照实施方案的内容和要求组织各相关单位落实各项具体工作任务；负责管理项目实施过程中的日常协调工作，定期对项目进行监督检查，建立工作信息通报制度，及时上报执行情况和重要事项。办公室下设项目实施管理小组和资金管理小组，分别负责科技项目的实施管理和资金管理，项目实施小组成员在科技局、农业局等有关部门抽调，资金管理小组成员在财政局、科技局、审计局等有关部门抽调。
