5、选择确定好重点调研课题。围绕省委、省政府和全委的中心工作，选好课题，开展调研。委研究室提出调研课题指导意见，经委党组研究确定后实施。
6、加强调研的组织。全委重大课题由委领导带队调研，有关处室参加，统筹安排，精心组织实施。下半年召开一次调研成果交流汇报会。
三、大力精简会议和文件，切实改变会风和文风。
7、减少会议数量，改进会风。能不开的会坚决不开，能合并开的会合并召开。以委名义召开的需要各市经贸委（经委）负责人参加的会议，须经委领导批准。委领导只出席以委名义召开的重要的综合性会议和有关专业会议。各处室召开的系统内业务会议要经办公室审核，报分管主任批准。
8、压缩会议的规模、时间和费用。能在委机关内召开的会议不到机关以外的地方召开；除分片召开的会议和现场会外，一般会议安排在南京召开，委机关人员不住会。以委名义召开的全省性会议，会期一般不超过1天；其他会议也要压缩在1天之内。与会议无关的开支一律不得在会议经费中报销。
9、控制发文数量，提高文稿质量。发文要注重实效，解决实际问题。坚持少发文件，发短文件，可发可不发的文件坚决不发，对无实质性内容和已召开会议并做出明确部署的不再发文，坚决把发文总量减下来。上报的文字材料要开门见山，不讲空话、套话，尽量压缩文稿篇幅，但要切实提高文稿质量。除反映全面情况的材料外，专题材料一般不超过五千字。简报更要简明扼要，快速及时，文字控制在一千字左右。除办公室外，其他处室不得对外正式行文。
四、深化干部人事制度改革，建立竞争激励机制。
10、改革干部选拔任用制度。根据《江苏省党政机关内部中层领导职位竞争上岗办法》的规定，完善处级领导职位竞争上岗的程序和方法，实行民主测评制度、任前公示制度、任职试用期制度，保障群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。按照中央组织部和省委组织部的要求，今后我委所有空缺的处级领导职位一律实行竞争上岗。在推行竞争上岗的过程中，继续坚持个人自荐和民主测评相结合，考试和考察相结合，群众参与和党组决定相结合，保证干部选拔任用工作科学、有序、规范地开展。
11、建立干部能上能下制度。认真实施《关于调整不称职处级领导干部的暂行办法》，对符合不称职标准的处级领导干部，免去现职，以激励先进，鞭策后进，形成富有生机与活力的用人机制。
12、继续搞好干部轮岗。按照有关规定，对处级领导干部和掌握人、财、物分配权的特殊岗位的非领导职务人员进行轮岗。
