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江苏省卫生厅关于直属单位综合目标管理责任制考核情况的通报


  (四)科技实力不断壮大

  各单位较好地发挥了科技龙头的地位和作用,新增一批部、省级科研成果,SCI收录论文数较上年又有增加,以省人民医院肝脏移植中心、苏州大学附属第一医院血液科、骨科等为代表的重点临床学科在全国处于领先水平。省血吸虫病防治研究所血吸虫病快速免疫诊断试纸条等科技成果得到较好推广应用,2005年在研课题中有国家高新技术研究项目3项,国家自然科学基金项目2项,国家“十五”攻关项目3项。省原子医学研究所核药学研究继续保持国内领先,碘佛醇获得国家新药证书,获得国家发明专利6项,申报国家发明专利10项。江苏职工医科大学克服招生工作中类型多、任务重、计划紧等困难,圆满完成了招生任务。苏州卫生职业技术学院根据高职高专院校人才培养的要求,建成了一批具有学院特色的实验室,启动了院级精品课程、精品教材建设,促进了教学质量的提高。

  (五)精神文明建设切实加强

  各单位按照要求精心组织开展了保持共产党员先进性教育活动,通过“弘扬白求恩精神,为人民健康服务”主题教育活动,进一步加强了党组织建设、领导班子建设、职业道德建设和卫生行风建设,使基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥,共产党员的先进性得到充分体现,领导班子更具凝聚力、战斗力。在宁厅直单位按照南京地区卫生行业纠风专项整治工作统一部署,坚持标本兼治、综合治理,加大了对医药购销和医疗服务中不正之风的整治力度,较好遏制了收受回扣、“红包”和开单提成、乱检查、乱收费等不规范服务行为,提高了医疗卫生服务质量,树立了卫生行业良好社会形象。省肿瘤医院以新病房大楼落成使用为契机,进一步改善诊疗环境,优化服务流程,为病人创造了舒适、温馨、便捷的医疗服务。据对出院病人问卷函调,11所医院综合满意度较上年有了新的提高,省级机关医院以其优质的服务名列前茅。

  二、存在问题

  虽然,经过全体干部职工的共同努力,各单位都较好地完成了年度工作目标,取得了较大的成绩,但是,对照综合目标管理责任制的要求,特别是厅直属单位应有的龙头示范要求,各单位工作中还存在一些问题和不足,需要进一步加以改进。归纳起来,主要表现在:

  一是基础管理仍然薄弱。各单位对基础管理重视程度有待提高,抓落实的力度有待加强。在今年国家和省医院管理年活动督查中,厅直属单位暴露出不少问题,说明基础管理仍然是当前厅直属单位工作中的薄弱环节,医院管理的核心制度在贯彻落实上还不到位。财务管理尤其是高级经济管理人才缺乏,效益观念较差,管理成本较高,业务收入中药品收入所占比例仍然偏高。


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