（三）人才培养服务。注重在重点骨干企业中选拔国家“百千万”、省“151”、市“4321”工程人选。适当扩大培养领域，组织科研、管理人才赴国内外学习考察等培训项目向重点骨干企业倾斜。选拔资助“三重”创新型高层次紧缺人才攻读研究生学位学历。每年合作举办继续教育高级研修班、创新知识创新能力高级研修班、企业经营管理者高级研修班、职业经理人培训班和人力资源专题培训。广泛征集需求，与重点骨干企业共同研究制订长、中、短期人才培养计划，充分利用资源，合作开展菜单式、个性化的培训。
（四）智力项目服务。及时征集“三重”智力技术项目引进需求，充分发挥人事部门的合作资源，高级人才信息资源和国内外引才引智基地作用，广泛联系著名高校与科研机构、产业行业高端人才、国外专家组织与专业协会，帮助柔性引进更多的国内外专家、学者、留学人才，提供全方位的智力技术项目支持，解决研发、生产、销售等环节的信息、技术等方面的问题。
（五）人才信息服务。与“三重”建立网络链接，提供宁波人才紧缺指数、宁波紧缺人才开发导向目录和每季度人才工作五大信息等宏观信息，重大引才引智活动、培训考试信息，全国重点城市的人力资源服务目录、全国重点高校毕业生专业目录等微观信息。及时在合作高校、合作市场网站上发布“三重”的人才需求信息，政府所属人才市场及时向“三重”提供各类人才信息。
（六）综合配套服务。积极整合公共服务资源和市场配置资源，为“三重”提供政策咨询、职称评定、人才规划、人才引进培养策划、人事代理、人才评价、人才激励等综合配套服务。为引进的高端人才、创新人才开通绿色通道，即时办理相关手续，及时优先兑现人才引进培养优惠政策。
六、服务措施
（一）加强组织领导，明确责任分工。市局成立由陈安平局长为总负责人，孙国茂副局长为具体负责人，局领导班子其它成员根据分工做好联系、协调、沟通和服务等工作，局办公室、人才开发处、专业技术人员管理处、培训教育处、外国专家局（引智中心）、人才开发服务中心、培训中心、考试中心为责任部门（单位）的服务组织，各地应根据本地特点成立相应的服务组织，局领导亲自抓，各责任单位（部门）分工合作，制定年度工作计划，明确服务项目、服务标准、服务方式，责任到人，落实到位。
（二）建立服务网络，确保信息畅通。各地要尽快确定联系服务对象，制作《重点企业重点工程重点项目联系册》，确定“三重”联系部门和联系人；制作《服务重点企业重点工程重点项目工作手册》，确定人事系统责任单位（部门）服务项目和责任人。同时建立服务“三重”网上交流平台，指定专人负责信息汇总、分解、反馈工作。每逢重大活动、重大政策出台、重大业务工作向服务对象发送电子邮件；“三重”有大项需求，个性化服务要求和咨询，向相关责任部门（单位）发送电子邮件，保证信息畅通，服务及时到位。
