2.2 应急处置工作小组的主要职责：
2.2.1 制订本企业物业管理突发事件应急预案；
2.2.2 收集、分析各物业管理小区突发事件应急管理信息；
2.2.3 组织、协调、指导、检查各物业管理小区各类突发事件预防和应急处置工作；
2.2.4 组织人员开展相关的抢险或实施救援工作；
2.2.5 及时向社会、政府相关机构报告情况，请求必要的支援。
3．宣传、培训、演练、预防
3.1 物业服务企业应当充分利用各方式开展自救等应急知识的宣传，做好安全教育进社区工作，增加企业员工、业主的防范意识。
3.2 物业服务企业应定期对企业员工进行物业管理突发事件的预防、应急处置及协调等相关知识的培训，增强员工对突发事件的处置能力。
3.3 物业服务企业应当定期组织应对物业管理突发事件的演习。应急演习包括准备、实施和总结三个阶段，培训应急队伍、落实岗位责任制、熟悉应急工作的指挥、协调和处置程序，检验预案的可行性、完善应急预案。
3.4 物业服务企业应加强物业管理小区的日常管理，保持各种设施设备的完好。强化日常巡查，及时消除安全隐患，最大限度地预防和减少各类突发事件的发生。
3.5 各小区管理处应当制做《物业管理小区应急管理工作明白卡》悬挂于小区管理处的显眼位置，并及时更新相关内容。
4．各类应急处置预案
4.1电梯困人应急处置预案
4.1.1 获知有人被困在电梯内，应立即通知电梯维修公司派人到现场处置，同时通知其他相关工作人员。
4.1.2 监控室应通过监控系统了解电梯困人情况，用对讲机安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待救援。
4.1.3 电梯维修公司救援人员应按特种设备有关规定迅速到达现场并及时、安全解救被困人员。
4.1.4 在解救过程中，若发现被困者有发病、昏迷症状，应立即通知医护人员到场，以便及时抢救。
4.1.5被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方可恢复正常运行。
