（四）加大宣传和推介工作力度，提高福建营销联盟的社会号召力和凝聚力。邀请相关专业媒体加大对福建营销联盟的宣传报导，从广度和深度上解析建立福建营销联盟对福建经济发展的现实意义，扩大声势和营造热烈氛围。
（五）会同省外经贸厅建立促进工业品出口联席会议制度，将扩大工业品出口作为2007年的一项重要工作内容，认真研究解决影响和制约我省工业品出口的各种瓶颈。加强与检验检疫、海关等部门联手，整合相关部门信息，及时把国际市场波动以及产品国际质量标准等信息传递给企业，共同应对国际贸易壁垒，千方百计扩大工业品出口。
五、加强产品质量管理，提升品质品牌工作层次
（一）健全和完善福建省工业产品标准质量管理联席会议制度。建立不定期会商制度，分析工业产品生产、经营过程中的存在的标准、质量问题，品牌培育以及国际贸易技术壁垒动态和发展趋势等，发挥各部门的职能和资源优势指导企业做好各种应对工作。
（二）促进企业做好质量管理的基础工作，不断提升产品质量。发挥省质量管理协会的作用，指导协会做好加强质量管理相关知识的培训与咨询工作，开展全面质量管理活动。推行“追求卓越绩效”质量管理模式，举办若干场专题宣贯活动，协同省质监局在省级以上品牌企业中逐步推广卓越绩效评价体系。
（三）对现有国家级品牌进行竞争力评估，选择确定30个左右重点发展的品牌。在我省重点产业集群中的重点企业和龙头企业中选择若干家企业作为重点培育品牌；对于产业集中度高、区域优势明显的产业集群，作为区域品牌给予重点培育；引导政府部门集中优势资源对重点发展品牌和重点培育品牌给予重点扶持。
（四）加大推介和宣传工作力度。组织优秀品牌企业风采系列专题报道。在国家级品牌中选择一些优势明显的重点品牌企业，通过制作电视专题节目给予报道。重点是宣传企业管理、经营和创新理念，以及企业家的创业精神，通过宣传的企业文化内涵来提高企业品牌的知名度。
六、推动现代物流业加快发展，优化企业经营环境
（一）推动规划组织实施，提升项目建设水平。根据《福建省“十一五”现代物流业发展专项规划》的目标和建设重点，将年度相关任务分解给各设区市和省直有关单位，并协调有关单位贯彻落实规划提出的保障措施。加快建设一批现代物流园区、物流中心，扶持建设一批为产业集群服务的专业物流配送中心；优化整合社会物流资源，推动发展第三方物流；积极推进公共物流信息平台和物流技术标准化体系建设；推动列入规划的重大建设项目加快建设进度，及时协调项目建设相关问题。
