（九）社会发展工程，包括粤北人民医院住院大楼、韶关学院扩建、韶关技校园、市社会保障和就业培训中心、市第一中学高中部、湖南明星学校等8个项目，总投资17亿元。
（十）农民增收、农村安居工程，包括农业产业化基地建设、农村住房改造等2个项目，总投资56亿元。
三、加快十大工程建设的实施措施
（一）统一思想认识，实现上下级政府、部门联动，形成强大的合力，共同推进十大工程的建设
十大工程项目建设对全市发展至关重要，不仅关系经济、社会发展的全局，也是实现我市可持续发展的重要基础，是功在当代、泽润子孙的事业。要通过召开十大工程建设专题大会、媒体推介、制定有关决定等多种形式，反复宣传建设十大工程的重要意义，以统一各级政府、各部门的思想认识，形成以建设十大工程为重要手段、加快韶关发展的浓厚氛围，使大家自觉投身十大工程建设，各司其职，群策群力，形成强大的合力，共同推进十大工程的建设。
（二）实行政府领导挂帅、部门分工负责的责任制度和检查考核、督办制度
1、设立重点项目领导协调机构。成立由市政府主要领导任组长的“韶关市十大工程项目领导协调小组”，其主要职能是研究把握国家产业政策，把握市场导向，组织重点项目规划研究，提出每个时期的重点项目建设方案；负责项目建设实施的统一管理和协调服务。协调领导小组办公室设在市发展和改革局。
2、加强“韶关市人民政府重点建设项目办公室”的职能建设。由“韶关市人民政府重点建设项目办公室”负责对“韶关市重点建设项目领导协调小组”职能的具体实施，负责重点项目的策划、包装、立项、报批、攻关工作，每年由重点建设项目办公室根据项目年度进度要求制定每年的重点项目计划，经市政府、市人大审议通过后，正式下达，并作为年度考核的依据。
3、构建十大工程建设责任制度。一是建立主办单位责任制度和党政领导联系制度。十大工程每个分项目必须由挂点领导挂帅，主办单位要成立推进项目建设的机构，与“市十大工程项目建设领导协调小组”签订责任书，对项目建设负全责。二是建立协办责任制度。所有协办单位均要与工程项目建设领导小组签订责任书，明确本单位的责任，按时保质完成。三是建立项目法人责任制度。由项目单位制订工程进度表，报工程建设领导小组审核批准后，由项目单位具体组织实施，项目法人要对建设项目的筹划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值负总全责。四是建立监督、检查责任制。由市政府督办机构负责督办责任制，根据重点项目年度计划，负责对建设项目的跟踪、落实，并定期向领导协调小组汇报工程进展情况。由市人大、政协组织各级人大代表、政协委员对十大工程项目进行监督、检查。五是建立年度考核制度。年初，市重点建设项目办公室根据年度计划，提出每个项目的年度进度要求，由市政府召开大会具体部署。年终，由市政府召开总结表彰大会，对推进十大工程的优秀单位和个人进行表彰。
