5、执行三个规范性文件中存在的困难和问题；
6、对完善三个规范性文件的意见和建议。
台帐资料：
1、截止今年5月30日适用三个规范性文件的招标项目台帐；
2、截止今年5月30日适用三个规范性文件的招标项目招标情况书面报告备案材料（含3种评标办法的6项施工招标工程）。
（二）《办法》贯彻执行情况
书面材料：
1、本单位规章制度、组织领导、职责分工和学习情况；
2、制定本单位贯彻执行《办法》的实施意见；
3、不良行为认定的依据，对照《办法》115种不良行为，制定本单位的细化标准；
4、不良行为记录和公布的程序；
5、执行《办法》的初步成效；
6、执行《办法》中存在的困难和问题；
7、对完善《办法》的意见和建议；
8、进一步推进《办法》执行的措施。
台帐资料：
1、截止今年5月30日处理违法违规行为的台帐；
2、截止今年5月30日依据《办法》认定不良行为的台帐。
三、组织领导
为加强此次检查的组织领导，成立市建委执法专项检查领导小组，负责本次检查的组织、指导和协调工作，市建委党组成员、纪检组长章平任组长，市执法办沈震明书记任顾问，成员分别由市建委建管办、监察室；市建设工程执法办、市市场站、招标办、交易中心的负责人组成。
四、有关要求
（一）提高认识，切实加强组织领导。开展对三个规范性文件和《办法》情况检查，是贯彻落实全市反腐倡廉建设工作会议精神，进一步规范建筑市场秩序的重要举措，市、区建管部门要高度重视，按通知要求，相应成立由主要领导牵头的领导小组，加强对本单位执行三个规范性文件和《办法》的组织领导，成立工作专班，研究部署落实措施，精心组织实施，确保专项检查活动的落实。
（二）突出重点，进一步加大工作力度。各单位要按照逐项落实、重点突出的原则，积极主动开展专项检查活动，加大对执行三个规范性文件和《办法》自查力度，对自查发现的问题要拿出措施，限期整治。要以专项执法检查为契机，进一步摸清情况，找准问题，拿出今后工作措施和建议，为建立长效机制打下基础。
