经市政府同意，在市财政局成立武汉市政府收支分类改革领导小组，由财政局长担任组长，各位副局长任副组长，各相关业务处室主要负责人为成员。下设办公室，由预算处长任办公室主任，预算处、国库处、预算编审中心、国库收付中心、信息中心主要负责人为办公室成员。各区要比照市局做法，成立领导小组和工作专班，从组织上加以保障。
九、改革的职责分工
各级财政部门要在改革领导小组的统一领导下，建立分工负责的工作机制。
市财政局政府收支分类改革工作在领导小组办公室的组织协调下，由各处室分工负责。预算编制由预算处、有关业务处、预算编审中心负责，将全市2006年预算数据按新的政府收支分类进行转换（包括部门预算和政府预算的转换）；用新旧两套科目编制并转换2007年预算。预算执行由国库处、国库收付中心牵头，负责启动2006年预算执行分月数据的新旧科目转换工作，与人行国库、税务等部门的工作协调，并与会计处配合，共同准备
财政总预算会计制度、行政
事业单位会计制度、国有建设单位会计制度以及行政事业单位财务制度、基本建设财务制度修改出台后的培训与执行工作。信息中心负责做好技术保障工作，为改革提供技术支撑。相关负责联系市直部门的业务处室，按部门预算编制规程，具体负责2006年市直部门预算数据转换工作和用新科目编制2007年市直部门预算并转换成老科目反映的部门预算。市财政局预算处、预算编审中心、国库处、国库收付中心、信息中心分别设立热线电话，以供咨询和解答问题。
各区也要根据实际情况，建立相应的工作保障机制，确保改革的顺利进行。
十、改革的协调配合
各区财政部门要将改革的办法、统计口径的变化、改革的组织实施等情况及时向区人大、区政府进行汇报，争取各个方面对改革的重视与支持。
改革要做到全市“一盘棋”，必须在明确分工的基础上，加强部门间的协调配合。要健全工作中的协调机制，加强与税务、人民银行国库系统、国库支付代理银行、同级预算单位等有关部门的配合，及时交流改革情况，共同制订改革措施，修改完善改革流程，确保新旧科目执行中的平稳过渡。
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