浙江省经济贸易委员会关于做好企业精细化管理培训调研工作的通知
（浙经贸培训〔2009〕112号）
各市、县（市、区）经贸委（经委、贸易局）：
为进一步落实省委、省政府“保增长、抓转型、重民生、促稳定”的要求，根据全省经贸工作会议精神，今年要切实帮助企业“强内功、促效益”，加快推进我省企业管理创新，提高管理水平，提高应对危机和转型升级的能力。企业生产、经营等流程实施精细化管理，既是我省部分企业进行管理创新改造取得的成功经验，也是我省企业向管理要效益的必由之路。为了推进精细管理培训工作，现将有关前期调研事项通知如下：
一、各级经贸部门要充分认识推进企业实施精细化管理这项工作的重要性，牢固树立“企业为基”的思想，切实把这项工作作为为企业服务、强企业内功的具体抓手和措施，抓深抓实。
二、各级经贸部门要做好调研工作。一方面，了解本地各行业、企业的管理现状和管理水平，掌握一批实施精细化管理取得成功经验的典型企业和一批市场有前景、管理较一般的成长型企业的基本情况。另一方面，要掌握本地具有成功经验的管理咨询（培训）机构和既有理论基础又有实践经验的实战型咨询（培训）师的基本情况，建立相关的信息库。要关注成功企业的企业管理者，将其纳入到咨询（培训）师人才信息库，并帮助其整理管理的心得和成功的经验。
三、为了更好地在全省推进这项工作，请各市在深入调研基础上，一是推荐精细化管理典型企业1-2家。所推荐企业要具有一定的规模，已实施精细化管理并取得了明显的成效。二是推荐有实施精细化管理基础的企业2-3家。所推荐企业为有一定的规模，在本行业或本地区有较大的发展潜力，有一定的管理基础，但管理水平相对成长规模、速度较为落后，受管理因素制约较为严重，且企业的高层管理人员，尤其是企业所有人或主要负责人有较强的管理创新意识，对企业进行管理改革的意愿较强的成长型企业。所推荐企业要注重行业分布，向各市重点行业或传统支柱产业企业倾斜。三是推荐有推进企业实施精细化管理成果和经验的咨询（培训）机构、咨询（培训）师及有实践经验的成功的企业管理者。
四、材料要求。上述所推荐典型企业请提供企业基本情况、精细化管理的主要做法及取得的主要成绩；对拟实施精细化管理的企业请提供企业基本情况和管理现状的相关资料。对咨询（培训）机构和咨询（培训）师要提供基本情况和主要业绩。成功企业管理者要提供个人基本情况、所在企业基本情况及所从事的管理创新的主要做法和所取得的成效等（详见附表，相关表格可在省经贸委网站http：//www.zjjmw.gov.cn上下载）。
