2.加快构建适合农民和农村特点的日用消费品现代经营网络体系。各县（市）区要以有优势的龙头企业为重点，以有实力的大中型连锁企业为载体，尽快筹建和培育区域配送中心，开展区域配送服务。要逐步整合乡村两级销售网络，完善配送制度，把农民需要的日用消费品送到农村，把有特色的农副产品及加工产品送到城市，真正实现网络资源的共享，尽快构建以市、县为主体，乡镇为骨干，村店为基础的新型农村日用消费品经营体系。
3.大力发展农副产品市场购销网络体系。要加快农副产品批发市场的升级和改造，逐步建立起功能比较健全、辐射面比较强，服务管理规范的区域性农副产品批发市场、农副产品配送中心，努力构建农产品销售平台。要实施农产品的品牌战略，大力创建名牌农产品，把我市优质农产品推向国际国内市场。要创新农产品流通组织形式，依托供销社加快成立市、县级农民经纪人协会，组织农民经纪人开展农副产品购销，促进我市特色农业的发展。
4.努力建设规范有序的再生资源回收利用网络体系。要对现有的再生资源经营企业进行重组改造，按照布局合理、网络畅通的要求，统一建设再生资源回收网点，力争城区每1000-1500户居民，乡镇1500-2000户居民设置一个回收点。城市每个街道至少建一个再生资源回收中心，打造龙头，延伸网点，逐步建立统一管理、统一核算体系，构建上下结合的再生资源经营网络，以分购联销和代理制等多种形式开展规模经营。发挥行业协会的作用，加强社区回收经营服务和再生资源回收交易市场建设，广泛开展对再生资源的综合加工、利用，促进循环经济的全面健康发展。
四、推进“新网工程”建设的主要措施
1.培育连锁经营龙头企业。要注重培育和发展大型龙头企业，整合现有营销网络，发展连锁经营。要通过兼并、联合等形式进行资产与业务重组，建立产权清晰的股份制核心企业，实现低成本连锁经营和跨区域发展，通过加盟连锁的方法，培育和发展一批主业突出、技术先进、管理严格、经营规范、辐射面广、核心竞争力较强的大型流通企业集团。
2.加快配送中心的建设步伐。根据市场要求，因地制宜，科学确定配送中心的建设规模和水平。要以有实力的龙头企业为依托，鼓励实力较强的出资企业以资产为纽带，借助社会各方面的物力和人力，采取多种形式联合组建配送中心，形成多层次的物流服务体系。
3.搞好连锁经营规范化管理。要按照连锁经营规范化、标准化的要求，建立合理的营销协作体系。积极探索科学决策机制、内部监管机制和科学完善的管理制度，实行企业标识、进货、配送、价格、管理和服务“六统一”的规范运行管理模式。要加强信息系统建设，提高整体运营效率，形成规范高效的管理体系。
