七、促进企业管理现代化
企业管理现代化系指根据企业实际和客观需要，综合应用自然科学、社会科学和管理科学的成就，卓有成效地组织生产经营活动，使企业管理适应科学技术的进步和经济发展的要求，创造更好的经济效益。实现企业管理现代化，是提高企业素质和经济效益的重要途径，也是迎接世界新的技术革命挑战，加快技术进步和技术创新的需要。
各企业要根据自身实际，力争五个方面实现管理现代化。
1、管理思想的现代化。要彻底摆脱小生产经营、封闭等传统思想的束缚，树立起具有中国特色的现代化企业的经营管理理念，包括市场观念、用户观念、竞争观念、创新观念、效益观念、时间观念、时间和信息是企业主要资源观念等，使企业具有充沛的活力，迎接经济全球化的挑战。
2、管理组织的现代化。要从提高企业的生产经营效率出发，按照职责分工明确，指挥灵活统一，信息灵敏准确和精兵减政的要求，合理设置组织机构、配置人员，并建立健全以责任制为中心的科学、严格的规章制度，保证生产经营活动有条不紊地进行。
3、管理方法的现代化。要求在管理工作中综合应用经济的、行政的、思想教育的方法，运用控制论、信息论等原理和方法，依靠充分而准确的数据和信息，把定性分析与定量计算结合起来，积极推广先进的管理方法，如目标管理、价值工程、优选法等。
4、管理手段的现代化。要求在企业中广泛采用包括电子计算机、通讯设备、网络技术、监测和显示仪器、办公自动化等各种设备。要加强现代信息技术的应用、密切跟踪信息技术的发展，在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中，应积极采用现代信息技术手段，通过运用企业资源计划等计算管理系统，实现企业内部管理和信息化。同时，应借助网络技术实现商务信息的传输与共享，探索电子商务等新的贸易方式。
5、管理人员现代化。没有管理人才就难以实现管理现代化。企业应加强对经营管理者的知识培训，使企业务类管理人员掌握现代经营管理所必需的专业知识和技能，并要善于吸收国内外先进科学技术成果和管理经验，以提高经营管理者的素质。对新招或转岗的职工必须先培训，后上岗。有针对性地对职工进行新设备、新工艺、新材料和计算机知识的培训，加快技师和高级技师的培养，提高职工的业务水平和专业技能。进行企业文化的培训教育，塑造现代企业的良好形象。
八、加强企业财务管理
