二、试点工作的指导思想、总体目标和原则
开展试点工作总的指导思想是，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大和省第九次党代会精神，认真落实姜大明省长在听取省国资委工作汇报时的指示精神，坚持党管人才原则，坚持人才工作为企业改革发展服务，坚持人才工作机制改革与其它方面改革有机结合、相互促进，在省管企业努力培养一批具有行业代表性和较强示范带动作用的人才工作机制创新典型，以试点促创新、带全盘，全面激发各类人才队伍活力，为提高省管企业核心竞争力、实现又好又快发展提供强有力的人才支撑。
总体目标是，试点企业按照所承担的创新重点工作任务，经过三年左右的努力，基本建立起符合现代企业制度要求和市场经济规律，适用于企业各类人才的培养、引进、选拔任用、考核评价、激励约束、流动和服务保障机制，不断完善工作体系，充分发挥好典型示范作用，带动省管企业人才工作机制全面创新。
试点工作应遵循以下原则：
一是坚持人才工作机制创新与企业改革发展相适应。把促进企业改革发展作为人才工作机制创新的根本出发点，使人才结构与产业结构调整相协调，人才素质提高与企业发展方式转变相适应，人才工作制度与现代企业制度建设相同步，实现人才资源开发与企业又好又快发展良性互动。
二是坚持重点创新与全面推进相结合。把突出重点、因企制宜作为推进企业人才工作机制创新的突破口，从企业实际出发，立足当前，着眼长远，做到整体规划，分步实施，协调推进。通过试点，探索路子、积累经验，在此基础上推进人才工作机制全面创新。
三是坚持自主创新与借助“外脑”相结合。立足企业现有工作基础和人员力量，深入研究，自主开发，自主推动。同时，鼓励有条件的企业加强与国内外知名管理咨询机构的联系，有效借助其研究成果和智力技术为企业服务，提升企业人力资源综合管理水平。
三、试点企业的创新工作内容
（一）山东黄金集团有限公司：进行综合试点，着力探索推进人才工作机制全面创新。建立完善以业绩为导向的岗位竞聘机制，巩固深化内部各项改革成果，统筹抓好各类人才队伍建设，为企业改革发展提供必要的人才支撑。着力健全人才工作体系，形成符合企业各类人才特点的培养开发机制，符合现代企业制度要求的人才选用机制，以绩效优先、符合科学发展观要求的人才考核评价机制，与市场接轨、科学有效的人才激励约束机制，有利于发挥市场基础性作用的人才流动机制，完善配套的人才服务保障机制。
