（二）大力营造环境，突出大安全
公司非常注重环境对人的影响，对安全环境营造也不局限于施工作业现场，而是将安全环境从施工作业现场延伸到生活区域环境，交通环境之中，建设大安全环境，提高职工安全意识，切实保护好职工安全，关注相关方安全。在施工现场环境，突出个人防护，重点防高空坠落、物体打击、安全用电等；在生活区域环境，重点防火防燃气中毒；在交通通勤中，加强车辆管理，重点防止交通事故。在营造环境的措施上，一是编制安全警句；二是在施工现场、工作生活区域的显著位置、作业机械、通勤车辆上都设置安全标识；三是制作各类安全挂图、图册，公司先后制作了《化工建设安全质量标准化挂图》、《安全手册》、《施工现场安全质量标准化图集》、《施工现场视觉形象标识图册》、安全环境宣传画等。四是为提高劳务人员的安全意识，公司编制《劳务人员手册》，印发给劳务人员，提高劳务人员安全防护知识。五是制作各类安全宣传专题片。六是组织全员安全考试。通过这些措施，职工、劳务人员的安全意识都有了明显的提高。
四、对标国际，全面提升
（一）学习发达国家先进的安全理念
公司安全生产的一个重要特色就是学习发达国家先进的安全理念。公司从九十年代中期开始至今，已做了一百多个外资项目，在公司与发达国家的公司长期接触中，公司对他们的安全理念有了较深刻的认识，发达国家公司认为安全是可控的，只要控制好，零事故目标是可以实现的。公司认识到在安全生产上应当学习他们的安全理念。公司把"任何事故都是可以预防的"、"安全零事故的目标是可以实现的"作为公司的安全理念，不给自己留后路，这对提高安全生产管理水平起到至关重要的作用。
（二）注重过程控制，真正把安全放在首位
发达国家公司对安全的高度重视，公司既有深刻体会，也有惨痛的教训。公司在承建国外项目现场，业主坚持施工作业前安全挂牌，否则不准施工。在珠海二期过程中开庆功会，BP全球PTA总裁说三句话，第一安全，第二安全；第三还是安全。1997年，在天津埃索项目，因供应商违反安全规定导致事故，公司被业主打入黑名单；2001年珠海一期现场，施工经理因没有及时制止雨天的卸车吊装，被视为违反安全规定被摘牌，这两起事件给公司很大的震动，也给了公司一个强烈的信号，就是充分认识安全对企业发展的重要性，要注重全过程的控制及相关方的安全，真正把安全放在首位，切实抓好安全生产工作。
