八、拓展有形建筑市场服务范围，提升服务功能。为工程总承包、项目代建、勘察设计、专业和劳务分包、中介咨询等进场交易提供专业服务，建立施工分包和材料设备交易平台，使有形建筑市场逐步成为工程总承包等施工招标、监理和勘察设计等服务类招标、工程材料和设备等货物招标的专业场所。建立企业和执业人员的基础数据库，构筑全市建筑市场信用平台，实现信息共享互通。各职能管理部门应认真做好信用信息的采集、录入等日常维护工作，真正实现有形建筑市场和施工现场信息资源的有效整合。有形建筑市场对进场项目各阶段办理情况进行信息提示，及时更新，依法披露企业和执业人员的良好信息和不良信息，以激励守信、惩戒失信，为社会提供信息服务。
九、强化建设过程中各环节的管理和控制。招投标管理、城建监察、建筑管理、质量监督、安全监督、造价管理等职能机构要依法行政，严格执法，按照各自职责，分工协作，形成合力。对企业和执业人员的市场行为及现场质量管理、安全生产、文明施工等情况加强日常监督和检查；采取切实措施，整治突出问题和薄弱环节，对串标、围标、转包、违法分包、挂靠、未经施工许可擅自开工、注册建造师或项目总监不到位或违规变更、项目管理班子和监理班子与合同承诺不一致、存在质量或安全隐患、拖欠民工工资等问题，进行严肃查处。各职能部门应将检查、查处情况及时记录到企业信用档案，通过苏州建筑市场信用平台实现信息共享。
十、严格实行建筑市场准入清出制度。建设行政主管部门根据企业和执业人员的市场行为、信用信息等，开展综合考评，并将综合考评结果与资质管理、招投标、评奖评优动态挂钩。对于综合考评好（A类）的企业，优先列入政府投资工程的预选承包商名录（另行制定），在企业资质升级、增项、年审中简化办理手续，在各类评优活动中优先推荐，在苏州建设网或有关媒体上予以表扬。对综合考评较好（B类）的企业，有条件地列入政府工程的预选承包商名录。对综合考核较差（C类、D类）的企业，取消其参加各类奖项评选的资格，列为监管的重点对象，在企业资质升级、增项时从严控制。建设单位在项目招投标资格预审时可予拒绝。
对严重扰乱建筑市场秩序的企业和执业人员，在一定期限内，各政府投资项目的建设单位在工程招标资格审查时应不予选用：
