5．充分发挥企业在高技能人才培养评价工作中的主体作用，建立相应的组织实施机构，健全规章制度，鼓励职工岗位成才，充分发挥技师、高级技师在解决技术难题、实施精品工程项目和带徒传技等方面的作用，并给予相应待遇和经费等方面的支持，建立起培养、评价、使用、待遇相结合的激励机制。
6．支持和鼓励企业将高技能人才评价工作和各种形式的职业技能竞赛、岗位练兵、技术比武和技术攻关等活动结合起来，发现和选拔企业急需的高技能人才带头人，并给予特殊的奖励政策。被市劳动保障部门确定为实施高技能人才评价的企业，按高级工的标准组织的技能竞赛，经省、市劳动保障部门确认后，应知、应会均合格的前三名选手，可直接晋升为技师职业资格。
附件：1．企业高技能人才业绩评审表
2．企业高技能人才评价申报表
3．企业高技能人才业绩记录表
4．企业高技能人才工作表现自述表
5．企业高技能人才工作业绩公示表
6．企业高技能人才工作流程图（略）
二〇〇八年六月十二日
附件1
企业高技能人才业绩评审表
项目
| 考核内容
| 具体评定内容
|
工作实绩
70分
| 技术成果
技术创新
50分
| 1．能解决本岗位关键技术难题，并取得相应的成果，为企业创造较高的经济效益
2．技术水平优秀，在学习、推广、消化、应用国内外先进技术方面，或在企业产品升级换代过程中解决重大技术难题，取得创新成果
|
业务水平
传授技艺
20分
| 1．掌握本岗位、本职业的应知应会，能认真学习本岗位“四新”技术知识，理解、观察、判断、推理能力强
2．能积极参加车间、班组的培训学习，能指导本职业高级工以下人员进行实际操作，并传授专业技术理论知识，所授徒弟多人取得较高的职业资格证书
3．能独立解决本岗位技术难题
|
工作表现
30分
| 工作纪律
5分
| 遵守劳动纪律，严守工作规程、安全操作规程、工作规范，遵守员工考勤管理，无违纪违规现象
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工作主动性
5分
| 爱岗敬业，自觉服从工作安排
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工作质量
15分
| 完成产量、质量及工作效率高
|
团结协作
5分
| 以集体利益为重，与同事、用户相处融洽，具有良好的沟通能力，虚心听取他人的各种合理化建议和意见，工作中团结合作，在所在车间、班组富有感召力
|
奖励加分
| 参加技术改造或
技术改革获奖
| 省级 4-5分
市级 3-4分
企业 1-3分
|
参加竞赛、技术比
武获奖
| 省级 4-5分
市级 3-4分
企业 1-3分
|
