3、事业单位（3）：消保服务中心（12315指挥中心）、信息中心、机关服务中心。
四、组织领导
1、市局成立ISO9000质量管理体系推进工作领导小组，主要负责该项工作的组织领导和工作指导。
组 长：李德和 局长（最高管理者）
副组长：于喜寿 副局长
江 武 副局长
杨为年 副局长
周传富 副局长（管理者代表，常务副组长）
张素兰 纪检组长
成 员：进入认证范围的各处室负责人。
2、领导小组下设市局ISO9000推进工作办公室（简称“推进办”），具体负责市局机关导入ISO9000质量管理体系的计划协调、组织实施、综合汇集和修订等工作。
主 任：任忠显
副主任：高立岗
成 员：办公室张丽娜，组织人事处王晓颖，老干部处刘光芳，合同处武冬梅。另外，进入认证范围的处室各有1名兼职人员。
五、实施步骤
根据市政府有关文件精神，结合我局工作实际，市局机关导入ISO9000质量管理体系工作，按照4个阶段、18个步骤实施。
（一）准备阶段（4月30日前）
1、成立组织机构。根据ISO9000质量管理体系要求，局长任命管理者代表，组成推进工作办公室，通过推进工作领导小组和“推进办”开展工作，在组织上保证体系文件的编定、运行和认证等各项任务的顺利完成。
2、制定工作计划。依照市政府方案，在咨询和认证专家的指导下，制定《大连市工商局导入ISO9000质量管理体系工作实施方案》，确保体系导入工作有序进行。
3、培训业务骨干。邀请咨询公司专家，对市局“推进办”和各处室兼职人员进行管理体系标准及相关要求的培训，主要学习质量管理体系基本知识、ISO9001：2000版标准和文件设计、编写的方法等，为体系导入工作打好基础。
4、开展宣贯动员。召开市局机关导入ISO9001：2000标准工作宣贯动员大会。由市局领导作总动员；宣布《大连市工商局导入ISO9000质量管理体系工作实施方案》；邀请咨询机构专家，对市局机关干部进行基本知识普及性培训。同时，通过设立宣传专栏、在局域网编发“ISO知识信息”等手段，进行内部宣传，强化全员参与意识、责任意识和质量意识。
