三、进一步深化供销社体制机制创新。要继续推进基层社体制机制创新，探索合作制的多种实现形式。本着有利于基层社搞好搞活、做强做大的原则，支持、鼓励探索以合作制为基础，股份制、股份合作制等为补充的基层社多种改造模式，着力把基层社由单一经济组织打造成融合作制、股份制、生产流通服务于一体的多形式、多功能、综合型服务组织。要按照现代企业制度要求，建立和完善社属企业法人治理结构。在保持供销社对骨干企业、龙头企业控制力的基础上，拓展融资方式，优化企业资本构成。加强企业管理，建立和完善内部制约和激励机制，加强企业联合，推进优良资产、优势业务、优秀人才重组，培育一批有较强经济实力和竞争力的企业集团，打造对行业发展有拉动力的社有企业群。要进一步转换联社职能。强化各级联社社有资产出资人的职责，探索实行社有资本经营预算制度，完善社有资产监管体制。强化各级联社的公共服务职能，努力为农合组织提供组织、指导等公共服务，推进农合组织健康发展。
四、进一步推进农业社会化服务体系建设。建立健全农业社会化服务体系是供销社发挥服务功能、促进自身发展的重要工作。要根据新农村建设总体要求，大力发展村级综合服务社，适应农民生产、生活新需求，不断发展新的服务项目，开拓新的服务领域。在继续搞好商品销售服务同时，积极为农民提供市场信息、技术咨询、技能培训、劳务输出、中介担保、文化娱乐等“一站式”服务，努力把基层网点办成农村社区综合服务中心。
五、进一步提高经济总量和经济效益。持续增加经济总量、提高自身实力，是供销社生存之需、发展之要，也是做好服务“三农”工作的重要保障。今年，各地要抓住农民增收、市场旺销等有利机遇，扩大购销业务经营。在继续搞好商品经营的同时，积极抓好资产开发、资本运作、品牌经营；在巩固农资、日用工业品、农副产品等传统业务的同时，积极开发农信担保、农村保险、公共服务设施等新兴业务；在深入开拓农村市场的同时，积极开发城市市场、全国市场、国际市场；在搞好流通服务的同时，积极发展生产、加工等上下游产业一体化项目。要抓住一切商机，扩大经营，壮大实力，力争2008年全省供销社经济总量、经济效益再上一个新台阶。
六、努力抓好农资商品供应。春耕在即，化肥货源十分紧张，价格大幅上涨，化肥供应工作面临着空前严峻的形势。各级供销社要增强责任感和使命感，切实发挥农资市场供应主渠道的作用，千方百计抓好货源采购，尽最大努力保证市场供应，力争主要品种不断档、不脱销。要严把进货质量关，决不允许假冒伪劣化肥通过供销社流入市场。要带头模范执行政府有关价格政策，并积极利用经济手段，合理控制化肥价格。要大力发展农资连锁销售网络，加大直销比例，努力减少经营环节，做到便民利民。要积极开展支农科技服务，参与农村科技推广体系建设，免费为农民提供测土配方服务，指导农民科学用肥用药，努力降低农民种田成本。
