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河南省交通厅关于全省交通重点工程项目创建“和谐工程”的指导意见

  2、控制用地规模,减少自然环境破坏。坚持低路基设计理念,尽可能降低路基高度,减少占地面积;互通立交匝道设计在满足规范标准的要求下,尽可能紧凑,以节约占地;各收费站区在设计时尽可能设在互通区匝道内,通过少占土地,减少对自然的破坏,保护环境。
  3、坚持环保施工,加强过程管理。取土场和弃土场要及时进行平整复耕、绿化或防护,使其融入自然,防止滑坡或泥石流等自然灾害的发生;施工临时用地要全部进行清理,彻底清除混凝土及其他固体残渣,恢复为耕地或进行绿化;施工弃土或钻渣等严禁堵塞河道;施工中严禁废水直接进行排放,尽可能进行净化处理;散装物料运输时采用密闭方式,防止尘粒飞扬或散落污染沿途环境;散装物料的临时堆放点要采取防风防雨措施,加篷覆盖,并且设置必要的围栏;沥青拌合设备要符合密闭要求,使用合格的粉尘过滤回收装置;施工中的少量生活垃圾及施工材料的包装袋、废弃工具等,在集中收集后及时进行处理;选择合适的施工方法、工艺控制和作业时间,尽可能减小振动和噪声对附近居民生产和生活的负面影响。
  四、保障措施
  创建“和谐工程”是一项综合系统工程,只有坚持创新,狠抓落实,才能取得成效。
  (一)要提高思想认识,强化创建意识。创建“和谐工程”,  是提高我省交通工程建设管理水平的一项重大举措,是科学发展观、和谐社会在交通建设领域的具体落实,是省委领导的殷切希望。我们一定要从政治的高度、全局的高度、战略的高度,进一步提高对创建“和谐工程”重要性的认识,切实把创建“和谐工程”作为一项重要工作任务来抓,摆上突出位置,列入工作重中之重,做到思想认识到位、领导责任到位、工作措施到位、督促检查到位,切忌搞形式、走过场。
  (二)要加强组织领导,落实工作责任。要切实加强全省交通重点工程项目创建“和谐工程”的组织领导,周密安排,认真部署,健全和完善创建的领导机制和工作机制,主要领导要亲自抓,明确分工,各司其职,坚持一级抓一级,层层抓落实,把这项工作长期不懈地抓紧抓好。为加强对创建活动的组织领导,厅成立以安惠元厅长为组长,李庆瑞副厅长为副组长的全省交通重点工程项目创建“和谐工程”领导小组,领导小组下设办公室,李庆瑞副厅长兼任办公室主任,办公室成员由刘兴彬、刘闯、王春江、牛永亮等组成,办公室设在厅工程管理处,负责全省交通重点工程项目创建“和谐工程”的日常管理工作。各单位也要成立相应的领导机构和工作机构,落实领导责任和工作责任。
  (三)要搞好协调配合,形成工作合力。创建“和谐工程”是一项复杂的系统工程,涉及面较广,要紧紧依靠省委、省政府和省交通厅党组的坚强领导,紧紧依靠项目沿线党委、政府、有关部门和广大人民群众的大力支持,搞好组织协调,密切配合,形成工作合力,要坚持从工作实际出发,细化完善创建目标和方案,制定好符合项目建设实际的具体规划和工作措施,建立长效机制,不断丰富创建载体,创新创建方式,强化创建效果。要利用新闻媒体、局域网、展板和宣传栏、编发简报、撰写理论文章等各种有效形式,对创建活动进行广泛宣传,扩大创建的影响力和知情面,为创建的顺利开展创造良好的舆论环境,营造浓厚的舆论氛围,确保创建工作落到实处。


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