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考评内容分为部门年度工作、部门执行力、重点项目建设、新农村建设包村帮扶、机关效能建设、争先进位和向上争资争项等7个方面，计分方法采取百分制。考评工作在市政府工作部门绩效考评领导小组领导下开展，领导小组下设办公室，设在市政府督查室。
（一）部门年度工作，20分。
1、任务完成情况（10分）。一是《政府工作报告》分解任务完成情况；二是为基层为群众办实事情况；三是结合本部门工作职责职能创造性开展工作情况。此项工作考评由市政府各分管副秘书长带队，并邀请市纪委、市委组织部派员参加，年终考评时统一组织实施。
2、民主测评（10分）。年终考评时，组织市四套班子领导、县市区主要领导和部分企业界代表，就《政府工作报告》分解任务完成情况、为基层为群众办实事情况和创造性开展工作情况，对被考评单位进行测评，其中市四套班子领导测评占5分、县市区主要领导测评占3分、企业界代表测评占2分。此项工作由市绩效考评领导小组办公室负责组织实施。
（二）部门执行力，20分。
根据各部门落实中央、省委省政府重大部署和市委常委会、市政府常务会、市长办公会、市长例会以及政府重要工作调度会上确定事项的执行情况进行评分，基本分为10分。以会议纪要或政府抄告单明确要求的时限为准，提前完成任务的加分，延迟完成任务或没有完成任务的扣分。市委决策和市政府决定执行情况由市政府督查室负责组织考评；副市长组织召开的调度会和牵头落实的重要工作的执行情况由市政府办公厅相应业务处室负责组织考评。市政府办公厅各业务处室每月初将上月考评情况报绩效考评领导小组办公室汇总，半年公布一次。
（三）重点项目建设，20分。
由市开放型经济领导小组办公室负责制定考评方案并组织实施。有任务的单位重点考评任务完成情况，完成任务的加分，没有完成任务的扣分；没有任务的单位重点考评围绕亿元以上项目建设的服务情况；没有任务而有招商引资成果的单位，根据成果大小进行加分。
（四）新农村建设包村帮扶工作，10分。
由市新农村建设领导小组办公室会同市委村建办、市扶贫办负责制定考评方案并组织实施。没有包村帮扶任务的被考评单位取平均分。
（五）机关效能建设，10分。
由市优化发展环境和机关效能建设领导小组负责制定考评方案并组织实施。考评重点突出廉政建设、政务公开、投诉率等内容，考评过程中，测评工作要有人大代表和政协委员的参与。
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