（一）各部门单位根据市委、市政府确定的全市国民经济和社会发展总体目标，提出具体工作目标任务，经市政府分管领导审查后，由市考核办根据任务完成难易程度、产生的经济效益和社会效益等确定不同分值，经市考核领导小组审定后，由市政府行文明确。
（二）各部门单位制定年度行政绩效考核实施细则，每季度对目标任务完成情况进行自评。年中，市政府分管领导对各单位行政绩效情况进行一次评估，并将评估结果告市考核办。负责相关数据认定和分项考评任务的单位，要建立考核监测登记台帐，为年终考核打下基础。
（三）年底，由各部门单位全面总结年度工作情况，按照考核内容及计分标准逐项自查，形成客观、真实的自查报告，经市政府分管领导审阅后，于12月31日前报市考核办。加分项目由各部门单位向市考核办申报，经市考核办综合审核后酌情加分。
（四）市考核办收集相关考评依据并综合考评。负责相关数据认定和分项考评的单位于次年1月底前向市考核办提供考评依据。
（五）市考核办提出考核初定意见和奖惩方案，经市考核领导小组审核后，报市政府常务会议审定。
五、考核结果运用
（一）考核等次。根据各部门单位考核得分情况，市政府行政绩效考核分为先进、合格和不合格三个等次。得分在80分（含80分）以上的为合格单位；在合格单位中，根据得分高低，评定20个先进单位。得分未达80分的，为不合格单位。凡有市委、市政府“民本岳阳”考核所列取消评先资格情况或被中央、省级新闻媒体曝光造成严重负面影响的，均不得评为先进单位。
（二）考核结果为先进的单位，该单位行政负责人在公务员年度考核中可评为优秀等次，单位公务员年度考核优岗指标确定为20%（跨年度使用，下同）。市政府将安排专项奖励经费，对先进单位进行奖励，奖金的30%可用于对单位领导班子的奖励。
（三）考核结果为不合格的单位，市政府将进行责任追究，包括对单位主要负责人进行诫勉谈话，责令公开说明原因，单位年度考核优岗比例不得超过10%，责令行政绩效考核连续两年不合格的单位主要负责人引咎辞职等。
（四）市政府行政绩效考核结果向全市通报，垂直管理部门单位的考核结果向其上级主管部门通报。
六、组织领导
