省轻工盐业集团：制定工作方案，派出2个检查组深入企业开展督查，重点对各单位生产车间、设施、设备等重点安全部门和易燃、易爆、危险化学品等重点防护区进行了现场查看，并重点对2007年检查出的隐患进行了回头看。
湖南石油分公司：派出了4个检查组对市州进行抽查，共抽查142座加油站、22座油库，查出问题394条，324条已整改完毕。对受灾比较严重的115座加油站的网架进行了隐患排查，计划安排1.1亿元资金整改69座加油站安全隐患。
二十三冶建设集团：制定工作方案，通过督查发现安全隐患859条，整改793条，整改率为93%，对检查中发现的重大安全隐患开出了安全罚单，共罚款6万余元。
省建工集团：先后召开了3次规模较大的专题工作会议，传达百日督查专项行动会议精神。组织检查组，检查在建项目89个，下发整改通知单和停工通知36份，查出隐患270余条，要求全面整改到位。
湖南有色控股集团：制定工作方案，重点做好隐患整治工作，对安全隐患做到整治人员、责任、资金、限期、措施、预案“六落实”。督查企业做好防汛防洪安全保障工作，加强救援物资的储备，进一步完善应急救援预案。
省路桥公司：5月4日召开安全生产百日督查行动动员大会，传达省政府有关会议精神，在公司内部署开展百日督查活动；5月8日-19日对常吉线、吉茶线沿线13个项目进行安全生产督查。
省金鑫黄金集团：5月14日-24日，组织对子公司进行安全生产大检查，深入重控部位和薄弱环节进行现场检查，对查出的隐患发出整改通知书，督查整改隐患，取得了较好的效果。
二、当前工作存在的问题
一是工作有差距。少数地区、部门和生产经营单位对百日安全督查工作的重要性、必要性认识不足，市州之间、部门（行业）之间对督查工作的部署、组织、实施存在明显的不平衡。个别地方督查流于形式，少数企业既没有召开专题会议安排部署，也没有开展隐患排查工作。
二是存在厌战情绪。去年以来，各地各有关部门陆续开展了安全隐患治理排查、“百千万”安全督查、“安全隐患治理年”、安全生产百日督查等一系列专项行动，活动持续时间长，工作面广，涵盖各行各业，个别地方、个别部门由此引发了严重的厌战情绪，百日督查工作组织不力，覆盖面不广。
三是隐患整改力度有待进一步加大。在百日安全生产专项行动中，部分单位虽然进行了隐患排查，但对排查出的问题整改责任不落实，整改措施不落实，整改资金不落实。安全隐患整改有待更全面、更深入、更彻底。
四是安全隐患台账有待完善。部分地区和部门对建立安全隐患台账工作不重视，有的至今没有建立安全隐患台账，本单位、本部门、本地区安全隐患底数不清。
