三、工程综合管理
在工程综合管理上，各工程项目在合同管理、文明施工、档案管理、党工团组织建设及民工合法权益保障上基本到位。在合同管理方面，各工程项目根据自身实际，及时制订并落实了各种制度办法，加强了对人员、设备的检查管理，加强了对违法分包、转包的处理，进一步落实了管理职责，较好地执行了招投标文件及工程计量规定。大部分工程重视民工合法权益的保障，民工工资发放比较及时，如：淳开公路专门制定了民工工资支付管理办法，为民工工资落实提供了制度保障。淳开公路西段部分标段在春节来临之际由项目部统一为返乡民工解决车票问题，淳开公路东段部分标段安排好加班民工家属来工地团圆的相关事宜。在文明施工方面，各工程现场管理基本规范有序，施工现场比较整洁。大部分工程资料管理有专人负责，整理及时全面规范。大部分工程党工团组织较健全，在工程建设中充分发挥了党团员的先锋模范和主力军作用，并积极开展了劳动立功竞赛活动，如淳开公路积极组织开展施工项目部和监理驻地办的劳动立功竞赛，奖优罚劣，效果明显。但检查中也发现了部分项目在文明施工管理方面存在的不足，如：
1、20省道桐庐段、建德段工程的边施工边通车路段在道路维护、减少扬尘上存在不足，通车道路“三度一排”不佳，行车扬尘较大。
2、桐庐16省道和320国道连接线工程文明施工有待提高。
3、杭浦高速公路应进一步加强施工现场管理，做好文明施工。
检查组认为，各工程建设项目应根据工程建设实际情况，在春节期间科学安排工程建设相关工作，以人为本，认真解决建设领域拖欠工程款和拖欠农民工工资问题，做好留守职工物质和精神生活保障工作，确保系统内部稳定，防止发生群体事件和上访事件，营造和谐的交通工程建设氛围。
四、安全生产
从检查情况看，各工程项目参建单位对春运保通和安全生产工作基本能做到领导重视，组织健全，责任落实，制度完善，管理加强，措施有效，大部分项目部能明确春运保通和安全生产管理目标，突出重点，加强教育，加大投入，落实整改，严格考核。如淳开公路在春运保通方面早布置、早落实，措施得力。
但检查还是发现了个别问题，需引起重视：
1、20省道建德段、桐庐段上边坡处理缺少统筹规划，大面积开展施工，局部路段削坡产生弃方未及时清理外运，通车路段“三度一排”较差，交通标志、标牌缺失较多，设置欠到位，现场交通维护力量不足，存在安全隐患。
