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3、抓好领导班子思想政治、作风建设。结合“作风建设年”活动安排，在直属单位领导班子中开展以“团结和谐干在实处、科学发展走在前列”为主要内容的树新形象、创新业绩主题实践活动，进一步树立和落实科学发展观，增强“三大意识”，引导各级领导干部求真务实，转变作风，努力在全系统倡导和形成“八个方面”的良好风气，为坚持科学发展观，构建和谐社会，建设“生活品质之城”提供良好组织保证。
4．抓好领导班子民主集中制建设和能力建设。不断提高各级领导班子和领导干部贯彻科学发展观的能力，增强领导和谐社会建设的本领。贯彻落实省委《关于贯彻＜干部教育培训工作条例（试行）＞实施办法》和《2006－2010年杭州市干部教育培训规划》，切实抓好交通系统大规模培训干部的各项工作。分批对局管干部进行集中轮训，直属各单位也要有计划的组织开展干部培训。不断拓展培训内容，改进培训方法，增强培训的针对性和实效性，进一步增强广大干部服务交通的本领和履行岗位职责的能力。
5、抓好领导干部调研工作。积极发扬领导干部下基层调研的良好作风，结合交通“八大工程”建设，针对交通建设、改革、管理中出现的新情况、新问题和社会、群众关注的热点、难点问题，组织领导干部深入开展调研活动，并撰写理论调研文章。
6、大力加强干部队伍建设，推进干部选拔任用制度改革。认真贯彻落实干部任用条例及各项制度，进一步完善科学的选人用人机制。严格执行民主推荐、民主测评、差额考察和考察预告等制度。进一步规范系统各单位干部竞争上岗、交流轮岗和公开选拔工作。创新选拔方式，引入竞争机制，拓宽选人用人视野，逐步建立干部民意调查机制，开展领导干部岗位适应情况专题活动，拓宽干部选拔任用渠道，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，群众信得过的干部选拔到领导岗位上。扩大群众参与的范围，落实群众的监督权。努力推进干部能上能下工作机制，通过改任非领导职务、交流、低职安排等手段，进一步探索干部“出口”的畅通问题。不断加大干部交流力度，积极推进干部进行跨部门和跨单位交流。探索开展后备干部竞争上岗试点工作。
7、进一步加强干部监督工作。进一步完善“强化预防、及时发现、严肃纠正”的干部监督工作机制。健全完善干部实绩考核评价体系，把考核结果作为干部选拔任用的重要依据，推广干部选拔任用工作全程记实制。继续抓好基层单位党政干部“一把手”年度述职述廉和领导干部经济责任审计工作。积极推行领导干部“两圈”考察，强化党员干部个人重大事项报告制度，将平时报告与定期报告相结合，个人报告与上级督查相结合。坚持和完善领导干部谈心谈话制度，将监督的关口前移，着力解决干部作风问题。
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