（二）考核事项包括综合管理、应急值守、会议服务、公文处理、督查督办、建议提案办理、电子政务、行政后勤。
二、考评原则
（一）客观公正原则。严格依照考核标准，实事求是地评价考评对象的工作。
（二）注重实效原则。在强调完成工作任务的情况下，注重考评工作实绩效率和服务质量。
（三）便于操作原则。考评对象、事项、方式、标准明确具体，定性定量考评。
（四）激励创新原则。建立激励机制，奖优罚劣，注重工作创新和服务创新。
三、考评方式
（一）凡考评对象工作职责有考评事项的，按标准考评后得分，没有的按实际计分得分；考评事项未达到标准或出现失职、失误、差错的酌情扣分（不扣负分），重大过错一票否决。考评事项获得全国、全省、全市先进；经验在全国、全省、全市推广；得到主要领导和广大群众赞誉，产生积极影响；有重大创新的，酌情加分（不超过单项分的30%）。
（二）由市政府办各相关科室负责对相对应的工作进行日常考评，并登录在册，年终将扣分情况报考评办（市政府办相关业务科室根据考评职责，负责对口服务部门的日常考评）；加分项目由各考评对象年终向考评办申报后核实。
（三）由全市政府系统办公室工作考评领导小组组织年终考评，经领导小组会议集体审定，按计分从高至低排序。
（四）评定先进集体，授予“全市政府系统办公室工作先进单位”称号，设一、二、三等奖，县、市、区计分第一名为一等奖，二、三名为二等奖，四、五、六名为三等奖；市政府各部门计分第一名为一等奖，二、三、四名为二等奖，五、六、七、八、九名为三等奖。评定先进个人，授予“全市政府系统办公室工作先进个人”称号，由各县、市、区和市直各系统年终负责推荐1-2名。先进单位和先进个人在全市政府系统内通报表彰。
四、考评标准
（一）综合管理（100分）
1、年初制订工作规划，目标明确，思路清晰，措施有力；年终总结全面，实事求是，报送及时，计10分。缺一项扣5分。
2、建立优质、规范、高效的工作运行机制，制度完善，岗责明确，服务优质，计20分。未达到要求的，出现一项扣5分。
