2、省直属厂和直属二级站现有库存产品和商品，由工、商组织联合推销。
3、各地市企业产品联合经营的范围，可参照上述精神，由二级站（公司）与地市工业公司（局）具体商定。
四、联合方式
1、联合定产，搞好产品开发。
加强产销计划衔接。根据计划经济为主，市场调节为辅的原则，年计划按省计委下达的指标，工商作为指令性计划，坚决衔接落实。在年计划的指导下，按季、分月通过计划平衡会、产销调度会等各种形式，具体衔接落实品种、规格、花色的产销计划，强调计划的严肃性。工业按计划安排生产，商业按计划组织收购。为使产品适销对路，工业应按照商业提供的信息，在可能的情况下给予大力支持，做到货畅其流，避免积压。
工商每年要联合召开四次纺织针织品选样定产和签约供应会议。由工商共同准备，一起摆样品，一起平衡货源，一致对外，成交统一通过商业渠道。对顾客要讲信誉，守合同，保质保量。
工商协同，密切配合，开发新产品，打开销路。工业重点在采用新技术、新工艺、新材料、研制试产、技术鉴定等方面发挥优势；商业重点在提供商品信息、标样、作价、收购、试销、搜集消费者意见等方面发挥作用。
建立资料互换制度。产供销资料、调研资料、工作简报等，工商双方要互换互阅，及时沟通产销情况。
2、联合推销，搞好市场开拓。
在搞活经济的方针指导下，工商双方要联合举办补货会和各种类型的推销会，并在省内选择销售量比较大、守信誉、经营能力较强的三级批发单位和大型商店，做为销售联系点、签订供、销合同，使其成为开拓市场的可靠基地。
工商联合建立推销队伍，组织纺织品下乡，到省内外访问用户，边访销，边进行市场调研，在共同推销中密切工商关系，促进生产的发展。
从有利于生产和经营，维护消费者利益出发，工商都要严格执行国家的物价政策。市场零售价格不得随意变动。对工商之间的出厂、收购价格，根据产品的畅销、滞销、质量优劣情况，可以上下浮动、商业在推销滞销产品时，要给进货单位适当优惠，以调动其推销商品的积极性。
出口转内销的副次品，商业收购时，从实际出发，分别不同情况，妥善处理，如内外销交叉品种执行同价；内外销不交叉又不适合内销的品种，由工商双方协商，制订可销价，据以收购。
3、联合调研，搞好市场预测。
工商分别建立调研机构，配备人员。工业以产品品种为主，提供产品的花色品种、产量、质量等方面的科技情报；商业以市场调查为主。提供市场动态、购买投向、供求情况、价格水平等商情资料。双方要密切配合，加强调研工作。
