继续推行和完善优化劳动组合，主要是在巩固前一段工作成果的基础上，把建立动态化的优化劳动组合制度作为重点，结合“八五”承包，确定岗位职责，明确单位和职工的责、权、利，抓好以下工作：
（一）制定先进合理的劳动定员定额。“双定”是企业在生产过程中合理配置劳动力的标准，是企业的一项重要基础管理工作。不断提高定员定额水平，才能不断提高劳动生产率。各单位在开展动态优化劳动组合时，要把完善劳动定员、定额工作放在重要位置上，根据不断变化的情况，修订劳动定额标准，调整劳动力的配置，从岗位上撤下多余职工。对辅助生产工人和管理人员也要合理定员，达到工作量满负荷。
（二）制定岗位标准，建立全员培训和严格的考核制度。岗位标准是动态优化劳动组合的依据。岗位标准一般应包括职业规范、岗位责任制、岗位技能和岗位纪律。岗位标准的制定要发动全体职工讨论，经职代会通过。岗位标准一经确定，企业要对职工进行全员培训和严格考核，做到人尽其才，人事相宜。培训的重点应放在提高职工岗位技能上，不能搞成文凭培训或专业证书培训。对职工的岗位技能要定期考核，合格者上岗，不合格者下岗，使职工在岗上岗下真正流动起来。
（三）改革企业内部工资制度，适当拉开上下岗人员之间、上岗人员之间的分配差距。企业应当根据岗位和职工的劳动条件、劳动强度、责任大小、技能高低、劳动实绩五个因素，确定职工工资（包括奖金、津贴等）的具体分配办法，不搞一个模式。可以试行岗位技能工资、计件工资、定额工资、结构工资等不同的分配形式。这样做，不仅是鼓励职工向一线生产岗位和劳动条件艰苦、劳动繁重的工种和岗位流动，而且能激发职工奋发进取的精神，促使后进职工赶超先进，争取早日上岗。
（四）强化劳动纪律。在优化劳动组合过程中，特别要注意对职工进行组织性、纪律性的教育，克服少数企业中存在的队伍涣散、纪律松弛的现象。各企业应认真执行国务院颁布的《
企业职工奖惩条例》和《
国营企业辞退违纪职工暂行规定》，完善劳动管理制度，掌握好政策界限，对于严重违反厂规厂纪，符合开除、除名、违纪辞退条件的职工，应按有关规定处理。
（五）做好下岗职工的安置和管理工作。对动态优化劳动组合中下岗的职工，一般不能辞退到社会，也不要采取放假回家的办法，应采取各种措施，组织他们进行技术、业务培训，加强对他们的政治思想教育。经过培训考核符合上岗条件的应及时安排上岗。对多余的职工，企业应积极开发新的生产、经营门路，搞多种经营，特别是大力发展第三产业，妥善予以安置。也可以与各级劳动部门开办的劳务市场联系，进行劳务输出，促进职工的合理流动。一时确实安排不了的职工，要加强管理，并按有关规定保障其基本生活。职工要求调出或辞职的，企业应当支持，按市政府《关于
企业工人流动的若干规定》和市劳动局对执行这一规定所发通知的精神处理。
