该中心商业网点布局的基本任务可概括为：控制、调整、提高。连山商业中心经过长期建设，客观上已形成了百货商店——专业市场——商业街等不同业态的商业网点。该街区具有区位优势和文化优势，是典型的传统商业街区，是城市文化和传统的载体，具有独特人情味和魅力。
该商业中心应做到业态布局科学，功能结构清晰、配套；改善各类静态交通设施，形成通畅、安全、快速、便捷的购物交通；增强特色与节约用地相结合，注重商业设施更新与旧城改造相结合，不断适应居民居住水平和生活质量的提高。
连山商业中心应结合区位特点，提高商业集聚程度；推进经营结构调整，开拓延伸新的经营服务领域，完善经营服务功能，突出优势、特色经营、档次错开、门类齐全，形成具有休闲、旅游、购物为一体的特色商业氛围。
连山商业中心设置导向：改善整体环境，突出“交通为商业服务，以商业为主”的宗旨。
连山商业中心规划指标：
规划期营业面积：2010年7—10万平米，2020年7—11万平米；
辐射人口与商圈：核心商圈为连山区，约40—60万人口，外围商圈为龙港、兴城及周边城乡，约100—200万人口。
连山商业中心设置导向：
鼓励设置：特色百货店（现有百货店改造，体现中、高档化，强调差别化经营）、专业店、专卖店。设置业态强调精品化，中、高档化。
适度设置：超市、便利店、自动售货机、大型专业店餐饮网点。
限制设置：购物中心、百货店、大型综合超市、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场、住宿业。
2、兴城商业中心
该中心位于兴城市（区），距龙港区10公里，由古城南门、兴海路、延辉街、南河路组成。该中心商业网点布局的指导思想应为：以文化为契合点，实现商旅结合。规划期内，主要调整业态，挖掘历史文化品位，提升商业形象，主动承接商业文化广场的辐射，成为繁荣城乡经济的纽带。同时，借助兴城古城整体改造、菊花岛整体开发，打造旅游商业精品品牌，发展观光、度假、商务市场，把兴城商业建设成为重要的经济增长极。
该中心规划指标：
规划期营业面积：2010年2.5—3万平米，2020年4.5—5万平米；辐射人口与商圈：核心商圈为兴城，约20—30万人口，外围商圈为兴城及周边城乡，约50—100万人口，预计年旅游人口约250—300万。
兴城商业中心设置导向：
——该中心的布局应围绕古城区域内外分别统筹考虑。
——古城内商业网点布局应突出一个“古”字，重在展现中国古代典型军事要塞的风貌，重塑明代的昌盛文化；调整功能布局，建设古玩街、“老字号”一条街、小饰品街，突出特色、体现明代生活风俗的明代一条街，经营业态以传统商业为主。
——古城外商业网点布局应突出一个“美”字。采用整体性组合原则，统筹规划，把增强商业文化含量的调整改造作为一个系统工程。
——整个商业中心在增加娱乐、餐饮、住宿业的基础上，把单纯的购物场所，变为集购物、休闲、娱乐为一体的生活空间、旅游空间和文化娱乐空间，通过丰富多彩的商业主题组合，留住和吸引更多的游客和消费者。
（三）四条商业街
专业（特色）街的建设既是对城市原有资源的一种整合，也是商业向更高级阶段发展的一种准备。根据消费者的数量、需求、偏好以及购买力的不同，对各类别、层次的消费者进行细分，确定专业街的规模、经营门类及商品档次，各种专业街侧重点应各有不同。
商业街是城市商业的缩影和精华，是现代商业的重要组成部分。商业特色街区是指各类专卖店、专业店、特色店高度集聚，提供专门商品和专业服务的街区。商业街建设要注意保护、传承历史文化遗产，要与整合提升街区品位相结合，注重特色培育，增强影响力，注意停车、休闲、绿化、景观等配套设施的建设。商业街建设有很强的规划性，要在对其市场价值和社会价值进行充分论证的基础上，由政府部门实施规划建设与管理。
规划期内，要建设改造与完善以下四条市级商业特色街区。
（1）明代一条街：兴城是旅游性城市，明代一条街的功能定位应是主要针对旅游者游览、购物、住宿、餐饮的商业街。
（2）民安步行街：连山区是葫芦岛市的老商业中心区，民安步行街的调整应充分利用现有的资源和优势，定位为主要服务葫芦岛市民的以集中购物、繁华街道反映时代气息和繁荣的现代步行街和综合商业街。
（3）龙湾新区宏运步行街：龙湾新区的功能定位是行政、金融中心，针对消费群体层次较高、消费能力较强的特点，新区步行街定位为高品位、高档次的、引领文化时尚潮流的以情调消费为主、以特定消费需求为对象的特色商业街。
（4）玉皇小商品街：依托玉皇商城现状，考虑到其未来发展规划，玉皇小商品一条街定位于满足居民的一般性小型工业消费品购买需求，集小商品的批发与零售于一身。
商业街建设、调整与设置导向：
——突出特色性；
