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3、大胆使用，重视在实践中培养提高。一是充分发挥我市老文化广电新闻出版工作者的作用，对中青年骨干进行传、帮、带，对作出特殊贡献的予以奖励；二是大胆启用有潜力的中青年人才，在确定我市文化生产项目、文艺创作等时，要通过招标、聘用高素质人才领衔担纲，让他们在实践中经受考验和磨练，以培养更多的后备人才；三是深化文化广电新闻出版系统干部任用选拔制度的改革，完善“公平、公开、公正”的干部选拔制度，把德才兼备的人才选拔到领导岗位上来。
（二）完善政策，加大力度，有计划地积极引进各类人才
1、突出重点，明确引进、吸纳和聚集各类人才的对象。联系我市文化广电新闻出版系统实际，未来五年内重点引进：具有本科、硕士以上学历或中级、高级专业技术的文博、广电（考古、历史、新闻）人才10名；具有艺术院校大专、普通高校本科以上学历的艺术类人才20名；具有普通高校本科以上计算机专业人才4名；具有专业院校大专以上、普通高校本科以上的文化产业经营管理人才5名。
2、完善政策，创造引进人才的有利条件。一是充分利用我市人才引进政策。认真贯彻落实《中共湖州市委、湖州市人民政府关于实施新世纪人才战略，加快构筑湖州高素质人才优势的意见》和《关于引进人才和培养高层次人才的实施办法》等文件精神，使引进人才充分享受各种政策待遇；二是制定符合本系统实际的人才引进配套措施，为引进人才创造更有利的条件，自今年起，市文广新局从文化事业建设费中每年安排10万元设立“文化广电新闻出版人才培养引进专项资金”。
（三）深化改革，健全机制，营造人才成长发展的良好环境
1、深化人事改革，优化用人机制。逐步建立和完善人才竞争和激励机制。重视人才的使用，充分发挥现有各类人才的作用，努力形成良好的用人导向，做到人尽其才、才尽其用。要创新用人观念，改革用人制度，破除论资排辈的旧观念、旧机制束缚，建立公平、公开、公正的人才竞争机制和“能者上、劣者下”的用人机制。遵循“业绩取向”原则，建立职称评聘分开制度和奖罚分明的考核办法，完善辞职、辞退、解聘、辞聘制度，对有能力且业绩突出的，要给予相应的晋升和奖励，不合适岗位的，要调离或解聘。建立和健全学术、艺术等评估机制。定期开展评选活动，使优秀人才脱颖而出。
2、改革分配制度，强化激励机制。建立高差异、多元化分配和奖励制度，探索知识、责任、信息、技术、管理等要素入股和参与分配；允许高学历人才利用业余时间兼职从事创作、技术、信息服务等工作，同时，对引进的高学历人才做出贡献的给予一定数额的津贴，对于特殊贡献的有功人员给予重奖。
3、建立保障体系，健全保障机制。按照有关政策规定，及时为各类专业人才办理医疗保险、家属调动、子女入学等，解除他们后果之忧。
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