3、企业经营管理人员队伍建设的发展目标
建立起一支懂业务、善管理、作风正、熟法规、业绩好的企业经营管理人员队伍。突出抓好大集团和骨干企业的经营管理人员队伍建设，大胆起用一批有强烈事业心和责任感、知识丰富、具有创新精神、经营管理能力强、适应市场经济需要的优秀年轻人才。
（四）博士后工作站建设的发展目标
加强对佛山企业博士后工作站的建设，每年保持在站的博士后研究人员达到12-15人。充分利用博士后工作站的优势，结合佛山的实际需要，到 2005年，我市具博士学位人员达200 人。大胆探索在不同体制、不同规模、不同类型的企业开展博士后工作，进一步密切企业、院校、工作站三者的关系，促使产学研结合。在此基础上适当扩大规模，突出群体优势，增强我市企业博士后工作站在全国的影响力和吸引力。发展情况如下表:
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
类别 博士总量 企业引进博士后数 每年在站博士量 博士年均增长率
(人) (人) (人) (%)
年份
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
2000 115 28 13 51.21
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
2005 200 60 20 11.70
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
（五）人才市场建设的发展目标
根据知识经济、全球经济发展的趋势和调整经济结构的需要，加快人才资源开发，促进人才资源的合理配置，调整人才结构，加快知识更新，提高整体素质，为率先基本实现现代化提供人才智力保障。
1、建设现代化的大人才市场体系，通过适度调控，在珠三角联合人才网的基础上，形成辐射范围更广，与国际接轨的人才市场网络，形成社会化、多元化、多层次、多形式、广辐射、高效率的人才供需信息服务体系，使人才资源信息成为全社会共享资源；完善佛山市经营管理者人才市场，为经营管理人才提供市场化、专业化服务，促使更多的基本技能扎实、懂技术、懂经济、能跟踪技术发展前沿、能驾驭市场、富有创造才能的复合型人才为我市的主导产业、高新技术产业、新兴产业服务；完善佛山市人才市场体系中高层次人才服务功能，专门为高层次人才的流动、求职和为用人单位引进、招聘高级专家、技术带头人等提供有针对性的服务。
2、建立专业化、社会化的人才评价体系，加强人才评估机构建设，科学制定多行业的测评标准，大力推广人才测评技术，使人才测评技术在社会中起到应有的作用。
3、加强人才市场管理，完善规章制度，规范市场行为，保证人才市场的公平竞争和有序进行 ,使人才市场在人才配置中真正发挥其基础性作用。
（六）人才培训计划
公务员队伍培训计划
建立制度化、正规化培训体系，加大培训力度。研究公务员成长规律，按照公务员职业发展方向和素质要求，有计划地开展培训。
（1）研究制定和完善公务员培训的规章制度；全面开展规范化、制度化的公务员培训，推进教学改革，实施效益评估。
（2）开展晋升领导职务的任职培训，凡晋升处、科级领导和非领导职务的公务员，都要分别参加任职培训；全面开展新录用公务员的初任培训；继续开展专门业务培训和更新知识培训并适时开设新科目。
（3）“十五”期间，45 岁以下公务员达到省规定外语中级水平的应有50%。市直机关应有30%公务员通过国家的四级外语考试，电脑使用能力达到初级水平。
2、专业技术人员继续教育计划
根据人才结构的调整，突破传统观念的局限，将培训领域由公有制单位拓展到非公有制单位，针对不同类型的非公有制单位的特点和需要，采取灵活多样的措施，主动做好继续教育服务工作。继续实施以新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法为主要内容，以企业为主要领域，以开发专业技术人员创造性思维、提高其创造力为目的的继续教育，结合产业结构、企业结构、产品结构的调整升级换代，结合高新技术创新与普及，结合科技成果推广与运用开展继续教育活动。大力培养复合型人才和电子信息、新材料、环境保护、旅游等新兴产业紧缺人才及交叉学科人才，全面提高专业技术人员的外语和计算机应用水平。“十五”期间，完成继续教育学时和专业培训任务的专业技术人员每年递增5%以上，到2005年，继续教育受训率达80%以上，其中非公有制单位人员的受训率应达到60%以上。提高学历层次，促使继续教育向产业化发展。
