序

号

考核

内容

基本分

计　　　分

扣　　 分

加　　 分

备注

一

重点续建项目进度

50

1、按计划应竣工项目已竣工投产（10分）

2、跨本年度项目按年度计划完成投资（40分）

1、项目未按计划竣工投产的，扣除该项目在所有项目中的平均分值。2、单个项目完成年度投资计划未达50%的扣除该项目在所有项目中的平均分值；已达50%未达80%的扣除该项目在所有项目中的平均分值的一半。

1、超额完成投资计划的，一个项目加0.5-1分；2、项目提前投产的，一个项目加1-2分。两项最高加分不超过10分

二

新开工项目

25

1、新开工项目开工率达80%以上（10分）

2、新开工项目按年度计划完成投资（15分）

1、新开工项目开工率低于80%的，每低一个百分点扣0.5分。2、单个项目完成年度投资计划未达50%的扣除该项目在所有项目中的平均分值，已达50%未达80%的扣除该项目在所有项目中的平均分值的一半。

超额完成投资计划的，一个项目加0.5-1分

三

重大前期项目

5

完成重点项目责任表中前期项目的前期工作。前期工作内容包括项目工可报告编制、环评、用地手续报批、工可批复、落实资金来源等（5分）

因非客观原因造成项目前期工作滞后的，酌情扣分

项目在本年度内提前开工，投资额在1000万元以上的每个项目加2分；在5000万元以上的每个项目加4分；在责任项目之外每增加一个项目加1分，三项累计最高加分不超过10分

四

综合管理

10

1、推行重点项目责任目标管理（1分）

2、协调解决好重点项目施工建设中的矛盾，施工环境优，无乱摊、乱收费、乱罚款、重点项目建设无阻工现象（2分）

3、积极筹措资金，地方配套资金到位较好（1分）

4、项目优惠政策落实好，服务质量高（1分）

5、重点项目无重大安全生产事故且工程质量达标（4分）

6、项目材料齐全、完整（1分）

完成不好有明显问题的酌情扣分，但单项扣分不超过该

项分值

成绩突出的，可酌情加分，但单项最高加分不超过2分

五

季度督查

10

项目材料、重大项目投资完成情况、工程形象进度、项目实施中存在的问题等（10分）

按工程完成投资情况及工程形象进度情况酌情加分、扣分